为积极响应公司人才发展战略,全面提升员工专业能力与岗位胜任力,进一步强化EPC工程总承包项目管理效能,10月23日至25日,中铁七局广州公司组织商法部、经营开发中心及各项目部总工程师、商务经理及商法部人员共70余名学员,参加“聚焦新清单落地实操与造价控制-EPC工程总承包项目实务操作与案例分析”专题培训。
本次培训采用线上授课模式,由华宜教育资深团队及三位行业权威专家联袂授课。培训围绕EPC工程总承包项目核心议题展开深度剖析。一是系统解析了工程总承包与施工承包的本质差异,深度解读计价清单标准,助力学员掌握市场化定价机制及造价人员能力提升路径;二是聚焦EPC项目审计全流程,从投资概算编制、合同价款动态调整到合规性审查,逐一拆解关键环节的操作要点;三是通过典型造价纠纷案例复盘,剖析合同价格形式、调整机制及违约责任认定等实务问题,强化风险预判与应对能力。
此次培训是广州公司深化“人才强企”战略的重要举措。通过专业化、系统化的知识输出,公司着力打造一支精通EPC模式、善控造价风险的高素质复合型团队,为企业转型发展筑牢人才根基。
参训学员一致反馈,培训内容丰富实用、案例鲜活典型、实操指导性强,对后续项目管理工作具有重要指引作用。大家纷纷表示,将学以致用,把所学知识转化为实际工作中的管理能力,为公司振兴发展贡献力量。
审核 | 贾垒昌
编辑 | 孙阿慧
供稿 | 宋敏鸽
素材 | 商法部

