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毕业3年的我,现在是项目主管(连载二)

毕业3年的我,现在是项目主管(连载二) 南方三鼎
2015-09-25
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导读:此文是Jobs精神2011年在天涯发表的题为《我的25:毕业3年,献给即将转行的我;献给即将毕业的你;献给一

此文是Jobs精神2011年在天涯发表的题为《我的25:毕业3年,献给即将转行的我;献给即将毕业的你;献给一起奋斗的80后》帖子,回顾了自从2008年毕业之后个人的职场奋斗历程。小编在看到帖子后觉得作者写得很好,让人很有感触,于是决定将其分享给大家,希望大家看完后也会有所思考,有所收获。


工作经历6:工作方面的学习


学习是一生的事情,在学校学习的很多都是理论方面的东西,而真正开始工作的时候,工作方面的学习才是最直接最实用的。可能刚开始毕业,连很多办公器材都需要向别人请教,比如打印机、办公软件的应用(可能很多人都以为自己在大学已经把word、excel等基础办公软件运用透了,其实不是,我估计大部分只掌握了基础操作),所以,无论工作方面的硬件还是软件,都要学。学好了以后,你还可以帮助其他人,比如领导,比如新来的同事,这是交际方式之一。


现在很多东西在网上可以找到学习教程,我学全站仪操作的时候,就是通过自学网上教程(文字版和视频版)和向部门刘师傅请教后掌握的。这方面主要靠自己的自觉和努力。在学习中碰到不理解和困难的时候不要着急,可以向别人请教,实在搞不懂的,可以先放下来缓一缓,很多你没见过的东西以后工作中会接触到,慢慢理解消化成为自己的感受和收获。初入职场,学习纵向横向都要有,比如我在测量部的时候,除了学习测量部的所有东西,也在学习现场施工方法和经验,学习技术部的技术方案、偶尔还了解试验室的各种专业名词。慢慢的,东西懂的深懂的多了。在单位学习完全靠自觉,自己不主动,没有人会强迫你进步的。


工作经历7:考试方面的学习


从事一门职业,要想在这方面长期发展下去,最好有个相关的职业证书,这在以后会是个趋势,特别是在国企(好像目前私企不太重视这个,不过我相信行业以后会越来越规范)。刚开始毕业1年来,白天我主要是工作方面的学习,晚上一般会花2小时学习有关职业方面的东西,探寻以后的职业发展方向。其实刚开始考证也没想那么多,就想着自己先考个证吧,多少学点东西,还能显着比别人牛逼点(呵呵,现在看来满足虚荣心真的没什么)。在09年我考了个造价员证,第一科基础课,倒是有把握,看了四五遍,第二科实物,老实说我没怎么学过,只学了1个多月,后来同事不知道从哪弄了点真题,练习了两套,把基本概念和基础算法搞清楚了,没想到后来居然冒险通过了,是个小小的惊喜。


我想说,工作了,考试方面的学习可能很少人会坚持,等到了30多岁的时候才知道“证到用时方恨少”。可能有人说,光有证算什么,工作能力最重要,能替老板赚钱才是主要的。其实,我这里没有贬低工作能力的重要性,甚至我自己也支持,工作能力比这些证件更重要,但这些证件就像一个钥匙,打开你升职和加薪的枷锁,明白它的重要性了吧。就像考大学,谁都想考上名牌大学,因为名牌大学的学术学习氛围和师资力量的确要好很多。有这么一道“圣旨”,有时候可能好使点。


学习的过程很艰辛,很孤独,很寂寞。你同事在喝酒吹牛逼,在兴高采烈的玩着游戏,在悠闲的看电影听音乐,而你每天或者大部分时间都在桌前灯下孤零零的一个人面对苍白无趣的职业书籍,那种感觉你能坚持下去吗?所以,坚持很重要。想想自己的未来,想想父母,想想女朋友,她们都在等着你去创造美好的生活,你这么年轻气盛,你不努力坚持,谁去?作为男人,奋斗没有理由,我们骨子每个人都有征服和向往成功的欲望,把自己的潜力逼出来,哪怕是一点点,你也会感觉到它惊人的力量。


工作经历8:建立良好的人际关系


我们处在人际关系的社会里,必须看透这一点,不管自己愿意不愿意去接触人,不管自己是否有背景,都要学会注重人际关系。看看历史上的牛逼人物,一般都有两点,一是众人捧,这样你才有施展自己能力的机会,二就是自己的能力强。


在这方面,我开始是吃亏的,因为我这人性格比较直,有什么事有什么情绪,当时就在言语和表情上体现出来了。有一段时间我们宿舍的舍友晚上经常在一起打牌,刚开始一段时间我也没在意,后来他们越打越晚,经常晚上开着灯大吵大闹的打到晚上一两点左右,搞的我睡不着,休息不好,第一次我脾气温和的提醒了他们一下,说大家晚上早点睡吧,太晚了领导看见不好,结果第二天晚上仍然如此,后来我火了发了脾气,结果第三天就没人在我们宿舍打牌了。但是我知道,我肯定得罪了好几个人。


这几年我的家人和好朋友都在跟我说这个缺点,我也一直在尝试着改。现在也还不太擅长处理人际关系,说俗点,就是还不太懂得去讨好别人,不太懂得在领导面前树立优秀的形象(最好是领导需要又符合自己的实际想法),不太懂得去建立广泛的群众基础。我总觉得有些人是天生的领导,比如刘邦,有些人是天生的管理人员,比如萧何,有些人是天生的谋士,比如张良陈平,有些人是做实际技术战术方面的,比如韩信。每个人的个性和擅长的方面不一样。我个人觉得,优点当然越多越好,但太明显的缺点,最好改改或者藏住。当没意识到自己的缺点时,就问问自己的父母、爱人、最好的朋友,最熟悉的人会知道你缺点,最爱你的人会告诉你你的缺点。


工作经历9:关于态度


其实工作态度和人生态度一样,有一句话:态度决定一切。包含的就是你对人生、对别人、对生活、对工作的态度。积极、乐观、勤奋、认真、负责等等都是后天可以养成的态度。


领导教给你的事,我个人观点是按质按要求完成,注意,是“按质按要求”,不是超质超要求。为什么是按质按要求呢?因为每个人都有每个人的想法,领导的要求就是那样,你照着去办就挺好。你可以在这件事上有自己的想法,但不要没经过领导允许就私自往上面加,因为,第一你可能是菜鸟,或许你的想法在领导眼里根本不成熟;第二,有些领导很讨厌别人侵犯他的权威,你现在资历尚浅,给领导留个好印象可能比你冒险加个建议更实惠。可以有想法,但不要轻易说出来。马云有一句话:想来我公司工作的人员我很欢迎,但你刚来的时候就提出各种各样的意见,我会请你走人,但如果你在我公司工作1年两年以上再提出建议的话,我会洗耳恭听。个中深意,仔细领会。其实这是一种负责的态度,对公司负责,对自己负责。


工作经历10:关于态度2


话说一句:态度是一个人的长期行为和言语表现,但也要学会“临场发挥”。前半句是我个人的体验,后半句是我从别人的行为中学习来的。态度不是说出来别人就信的,也不是自己心里想想就有效果的。所谓长期行为和言语表现,就是无论外界环境如何,只要你健康,只要你有能力,你都要表现一个良好的态度,积极的行为,不要只在心里想:下次开会的时候我一定要提个有水平的问题,下次领导交给我的任务一定要好好表现,结果每次都没有胆量和勇气去会上发言(在开会前也没有精心准备),领导交给你任务的时候也搞的一般般而已。


我在刚开始半年多里,项目部开会,我是坐在角落里一个安静的听众,但我也没有因为我没有发言的机会而呆呆的坐在那里,拿个笔杆子笔记本装装样子做会议记录。我想既然我不能发言,那就好好听听别人是怎么发言的,如何用语,如何安排一二三,如何礼貌的打断别人的汇报(必须打断的时候)等等。后来慢慢的,部门领导都请假回家的时候,我也偶尔有机会了,领导就让我讲讲测量部有什么事情,有没有需要项目部提供帮助的,我想这就是机会吧。所以几乎每一次我都精心准备一番:看一看最近的图纸是否有问题,总结一下这一周的测量工作,询问一下其他部门最近是否有需要测量部提供资料或者帮助的地方等等。到后来我调到现场去做工区经理(说好听点哈,不好听点就是工长,可能领导也看我在会上讲得头头是道,这和自己是否熟悉图纸、技术方案、测量方面的技能有关系,平常把基础打好吧)。这样我就有了更多的发言机会,因为每次开会领导都要每个工长总结一下过去完成的工长和汇报一下下周的工作计划。其实开会发言能锻炼个人的演讲能力和心理素质,所以我劝还在大学的学弟学妹们,抓住每一次公众发言机会,口若悬河的说吧!


所谓“临场发挥”,我讲的是当领导在的时候,你要厚着脸皮表现,当然是在你熟悉工作的时候。这是我看到别人这样做,我觉得有道理,现在也在慢慢学,因为我感觉跟个人性格有关。很多心眼实在的兄弟不善于表现自己,感觉不好意思。在你已经熟悉工作业务后,尽量表现自己,做到事半功倍。我们单位上就有一个人:特别能说,嘴巴上功夫那是没人能出其右,领导去工地查看的时候,更是一个劲的装着在干活,赶紧往忙的地方凑,表现出自己的兢兢业业,但这个人平时比较懒,说话爱吹牛,后来还是没怎么样。但有段时间,有些领导就说了,说每次去工地的时候就看他在忙的很,感觉他很负责很认真啊,当然有人说了他的真话。我只是在想,要是一个平时就比较认真负责的人,再在这些“关键的时候”表现下自己,是不是更能起到事半功倍的作用呢。


2010年年初,我们又承接了另外一个项目,这个项目比较大,在郊区,总共近6公里,有一座桥梁,长800来米,有一个涵洞,剩下三段路(被涵洞和桥梁隔开),共长5公里多,属于市政道路,管线比较多。我负责管那座桥梁,当然我下面还有2个人。老实说,桥梁在上一个工地我已经比较熟悉了,但市政管线施工是我第一次接触,所以也学习了很多东西,有很大的收获。这时候我们换了一个住的地方,环境稍微好点,走10几分钟就能去一个小超市买到日常用品。住的也稍微好点,没有那么大的扬尘,喝的水也是接的自来水。夏天的时候还是加班了好几个月,24小时施工,那几个月感觉比较累。添上一句,2010年6月份,我涨工资了,领导给我涨了900元。


2011年:这个工程的绝大部分都是2010年4月份开始到2011年10月份完成的,这两个月都是在进行一些剩余的辅助工程,比如分隔带、路缘石、雨水井什么的。我负责的桥梁在今年4月份完工,足足干了1年,从打桩、承台、墩柱、系梁、支座,再到上面的架梁、桥面铺装什么的,看着大桥“步步高升”,心里也有点成就感。整个大桥施工的过程中,也没有出什么大的安全和质量问题,桥梁提前1个多月完工,领导给了我和另外2个工长一点奖励。今年6月份的时候,工程部主管调走了,过了几天,领导就让我当工程部主管,管工程部主要事务,另外分管一段近1公里市政管线施工和路面施工。7月份的时候,我的工资涨了,涨到了公司规定的部门主管的岗薪,一直到现在。


(未完待续……)


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