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3月2日,中铁七局广州公司总经理、党委副书记田德成到新建郑州南站项目调研指导工作。田德成先后对项目办公场所、生活环境、住宿条件等基础设施建设情况进行详细查看,深入了解项目职工工作生活环境,并召开交流座谈会。
结合项目当前阶段工作,田德成提出五点要求:
一是提高项目凝聚力,聚力团结建设。牢记团队建设是项目成功的基石,不断增强团队意识,心往一处想,劲往一处使,打造高效团结实力强的团队,共同为项目顺利推进打下坚实基础。
二是紧盯项目前期策划,聚力超前谋划。项目团队要培养超前思维、提前谋划意识,深入学习贯彻公司“两会”精神,以高度的责任感和使命感投入到项目工作中,确保项目高质量、高效率推进。
三是加强员工责任意识,聚力部门联动。项目各部门要牢固树立岗位责任意识,加强协同配合,形成有效联动,切实在提升项目经济活动分析质量和效果上下足功夫,合理推进项目稳步向前。
四是提升成本意识,聚力“效益提升”。以大商务为抓手,优化资源配置是项目管理重点,牢固树立成本意识是项目每一位员工的责任,从节约每一分钱开始,着重培养员工成本意识。
五是压实服务主责,聚力品牌意识。项目团队要紧紧围绕成本和服务两大主责任务,全力以赴打造高效聚力团队,打响企业形象、坚持样板引路,为项目顺利推进提供有力保障。
公司工会主席、副总经理申春霞,项目相关负责人参加调研。
微信号|ZTQJGZGS
审 核|贾垒昌
编 辑|孙阿慧 李西华
供 稿|新建郑州南站项目

