8月30日，公司总经理孙猛到兰陵学校扩建项目开展调研，先后实地查看南、北区教学楼、食堂宿舍楼、立体运动场施工现场，深入了解施工进度、安全管理、质量控制等管控措施落实情况，随后在项目部召开交流座谈会。
会上，孙猛听取了项目负责人对项目概况、管理团队建设、成本计价等各项工作的详细汇报，并对项目下一步工作提出三方面要求：
一是进一步强化房建专业人才培养。要结合施工现场实际情况对设计图纸、施工规范、工程量计算、验工计价、概算清理等方面开展专业培训，提升团队专业素养和管理水平，适时筹划外派交流学习。
二是进一步提升安全质量管理水平。要提高站位对标周边先进项目，严格落实设计、方案、交底、现场“四合一”管理，特别是房建项目脚手架规范搭设，既注重内步距也重视外立面。安全管理人员要发挥冲锋队精神，坚守安全底线、严格过程管控。
三是进一步提高安全文明施工管理。要“内练业务、外树形象”，注重细节，扭转形象，强化履约意识，切实做好现场文明施工，确保项目按期保质保量完工，以良好的施工形象在深圳市场树立企业优质品牌形象，助推市场滚动经营。
最后，孙猛积极响应员工切身诉求，介绍公司采取的解决措施，勉励项目员工增强信心，与公司共同进步。
公司本部相关部门负责人陪同参加调研。
审核 | 贾垒昌
编辑 | 孙阿慧
供稿 | 常欣
素材 | 兰陵学校扩建项目
