31
系统提升方案对“十四五末”安全质量专职人员
质量的要求是什么?
答:一是从事技术岗位工作不少于2年;二是土木工程、安全工程专业人员占比提升至80%;三是劳务派遣及外聘人员不得担任专职人员;四是对获取注册安全工程师的专职人员给予一次性奖励,并每月发放执业津贴;五是项目安全总监持注册安全工程师执业资格证上岗率达到100%。
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安全质量考核“四强化、四做到”原则是什么?
答:一是强化管理过程的考核评价,做到关口前移,严管过程;二是强化正向激励的措施创新,做到奖惩并重,激发活力;三是强化检查考评的结果运用,做到多措并举,系统联动;四是强化事故处理的严肃追责,做到“有责必究,先免后查”。
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安全质量考核8个方面重点推进举措是什么?
答:一是建立考核奖惩制度;二是加大过程考评力度;三是全面推行征候管理;四是固化隐患举报奖励;五是推行“风险消除”奖励;六是鼓励推行“零事故”奖励;七是强化考评结果运用;八是严肃事故追责处理。
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安全质量事故追责处理“先免后查”工作要
求是什么?
答:若发生一般及以上事故,原则上对工程项目部主要领导“先免后查”;若发生较大及以上事故,对三级公司主要领导“先免后查”;若发生重大及以上事故,对二级公司主要领导“先免后查”。
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二、三级公司安委会、安全生产工作视频会、
技术方案梳理分析会、分包队伍梳理分析会、
大型设备梳理分析会、施工组织梳理分析会
等会议的召开频次是什么?
答:每季度。
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项目全周期管理工作机制的8个关键环节是什么?
答:标前评审、施工调查、管理策划、管理交底、策划评估检查、过程管控、竣工交验、交付运营。
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2022年~2026年安全质量管理系统提升工作
主体分别是什么?
答:2022年,围绕“系统”强体系;2023年,围绕“理念”转观念;2024年,围绕“责任”强基础;2025年,围绕“执行”抓落实;2026年,围绕“文化”谋长远。
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压实安全生产责任的重要性和必要性体现在
哪5个方面?
答:压实责任是践行“两个至上”的重要体现;压实责任是依法治企治安的基本要求;压实责任是治本攻坚行动的手段方法;压实责任是推进系统提升的关键环节;压实责任是强化安全管理的本质需求。
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安全质量管理系统提升“六要素”是什么?
答:职能定位、组织机构、人员配置、管理制度、工作机制、考核评价。
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压实安全生产责任的前提是什么?
答:树立正确的安全理念。
审核 | 贾垒昌
编辑 | 孙阿慧
素材 | 安质部

