2月27日，中铁七局广州公司在本部召开2025年度技术干部座谈会。公司总经理、党委副书记孙猛出席会议并讲话，人力资源部副部长刘青锋主持会议。
本次会议旨在深入探讨人才培养与施工技术管理相关问题，推动公司技术工作的开展。会议传达了近期集团公司关于人才梯队、派遣转录、人员转岗的有关文件精神。各项目技术干部代表就技术管理、人才培养、科研创新等亟待解决的各类技术问题依次交流了想法和建议。
会上，彭磊认真听取了各代表的发言，对大家的工作表示充分肯定，并对技术系统管理提出要求：一是加强技术基础工作能力；二是重视技术人才培养；三是重视施工策划、施组、专项施工方案编制和实施；四是加强科技创新，促进技术融合。
孙猛指出，本次座谈会既是工作总结和经验分享，也是谋划发展与突破提升的重要契机。并针对各项目在实现突破管理提升和技术创新方面，提出四点要求：一是夯基础，重对标。依托在建项目加强技术人才培养，夯实业务能力，提升管理效率，对标先进，找出差距，补足短板。二是强激励，壮后备。打破传统论资排辈模式，以“能者上、庸者下”为导向，激发技术人员创造力，开展轮岗交流，以实战积累经验，助力年轻干部成长。三是驱创新，敢实践。以现场需求为导向，大力开展技术创新与科研攻关，推广应用技术创新成果，为技术人员提供大力支持。四是讲协作，提质效。技术系统要加强与其他系统横向沟通协作，形成强大工作合力，科学统筹分配资源，强化现场管理与过程管控，确保生产安全有序。
此次座谈会进一步明确技术干部管理职责，完善相关制度，提升技术人才管理工作成效。与会技术干部纷纷表示，将以高度的责任感和使命感，积极投身管理提升与技术创新实践，为实现企业持续稳健发展贡献力量。
公司总工程师、副总经理彭磊，本部相关部门负责人，各项目总工及骨干代表共计40余人参加会议。
审核 | 贾垒昌
编辑 | 孙阿慧
供稿 | 张佳良
素材 | 人力资源部
