公司召开2025年一季度经济运行分析会暨大商务管理再提升三年行动动员部署会

4月27日，中铁七局广州公司召开2025年一季度经济运行分析会暨大商务管理再提升三年行动动员部署会。公司党委书记周占红视频连线并讲话，总经理孙猛出席会议，总经理助理李达强主持会议。

会议系统总结了公司一季度经济运行情况，宣贯了上级单位大商务管理再提升暨降负债三年行动动员部署会会议精神，深入剖析形势与问题，明确下一阶段重点工作方向，动员公司上下坚定稳增长信心决心，全力以赴实现“时间过半、任务过半”目标，确保完成全年目标任务。

周占红要求，要坚持问题导向、结果导向，着力激活力、挖潜力，千方百计、全力以赴抓好各项工作，汇聚推进企业振兴发展的强大合力。他强调，一要以项目管理为抓手，破解施工生产难题；二要以价值创造为抓手，促进提质增效新突破；三要以考核指标为抓手，夯实稳健运行基础；四要以凝心聚力为抓手，打造和谐团队氛围；五要以防控风险为抓手，筑牢风险防线底线；六要以党建引领为抓手，夯实振兴发展根基。

孙猛指出，各系统管理要贯彻“一切工作到项目”的理念，从六个方面提出工作要求：一是要规范红线责任成本下达，严肃经济责任考核兑现；二是要高度重视资金链安全，持续推进清收清欠；三是要全面夯实基础管理，推进“财商法采”深度融合；四是要主动加强队伍管理，杜绝“以包代管”现象蔓延；五是要切实加强竣工项目管理，有效解决疑难杂症；六是要高度重视项目履约，深入开展滚动经营。

会议采用“主会场+视频分会场”的形式召开。公司在穗领导班子、本部各部门副职及以上人员，兰陵学校、从埔、开放大道项目经理在主会场参加会议。公司其他领导班子、各单位领导班子成员及部门负责人在视频分会场参会。