孙猛到惠阳区域项目调研指导工作

6月9日，公司总经理孙猛到惠州市惠阳区域项目调研指导工作，并在惠阳站交通枢纽项目召开座谈会。会上，孙猛一行认真听取了惠阳站交通枢纽项目的施工进展汇报，着重聚焦项目当前面临的急迫难题以及已采取的应对措施。孙猛总结了项目实施过程中的经验教训，为项目后续推进提出了指导性意见。

针对惠阳站交通枢纽项目在征地拆迁、建设进度、调价变更、属地经营等重点方面工作，孙猛指出，一是要聚力征拆攻坚，全力突破施工瓶颈。要发扬钉钉子精神，主动对接地方政府，细化征拆台账，确保“拆出一片、干成一片”，迅速打开作业面，为后续大干快上创造条件。二是要优化资源配置，强化施工组织。要围绕年度产值目标，倒排工期、挂图作战，动态优化人机料配置，抓好安全质量管理，确保施工进度全面受控，迅速形成大干局面，全力冲刺节点目标。三是要狠抓大商务管理，保障项目稳健运行。要进一步加强与业主、监理、设计等相关方的沟通协调，明确责任分工，以问题为导向精准盯控，做好验工计价、变更索赔和资金归集工作，确保颗粒归仓，保障项目建设资金需求。四是要提高全员经营意识，促进区域滚动发展。要以项目实施为根本，锚定争先创优目标，打造“现场促市场”的标杆工程。项目团队要以快制胜、以质入心、以优聚优，通过优质的项目实施，吸引更多优质资源和项目，为公司在惠州市场的滚动经营增光添彩。

会后，孙猛一行深入惠阳站综合交通枢纽项目及惠阳区“四好农村路”建设工程项目施工一线。在施工现场，孙猛与惠阳区政府、交通局相关领导就施工现场征地拆迁和设计变更等重点问题进行深入、坦诚地交流。双方就如何加快征地拆迁进度、优化设计方案等问题达成了共识，取得了良好成效。

此次活动为推动惠州区域施工生产和滚动经营进一步夯实了基础。下一步，惠阳区域项目团队将以此次调研为契机，全力以赴推进项目建设，为公司振兴发展贡献力量。

公司副总经理刘科、总经理助理房冬陪同调研。