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适合普通人的万能决策方法(上)——基础篇+择偶篇

适合普通人的万能决策方法(上)——基础篇+择偶篇 窗边的甜姐
2023-04-27
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导读:一、关于本篇文章的主题选择 看到“万能”两字,大家是不是觉得有些夸张了?认为连金钱都不是万能的,何

一、关于本篇文章的主题选择

      看到“万能”两字,大家是不是觉得有些夸张了?认为连金钱都不是万能的,何况区区一个方法呢。其实“万能”包含2种含义:无所不能;用途多样。所以特别声明下,本标题所指“万能”是取自第种含义,代表它可以用于人生中多种用途、多种场景下的决策分析。

      我之前曾为公司设计过关于决策分析的全套流程及模板,包括《决策分析规程》、《结构化决策流程图》、《决策分析计划》、《候选方案建议书》、《决策分析记录》、《决策分析过程汇总表》、《决策分析报告》这7件套,如下图所示:

图一:群体结构化决策7件套

注:该7件套为公司内部资料,不得外传,敬请谅解。

      所以我第一篇正式公号文章想再延续再谈下决策分析相关的话题。当然,我之前为公司制订的决策分析流程主要是讲群体如何做决策,而我今天面向普罗大众的文章则是讲个体如何决策。内容差异还是比较大。考虑到本篇文章主要面向普通人,所以文章中不会讲那些过于复杂高深的决策理论,也不会涉及决策树、决策模型之类的话题,只会谈普通人都能用得上的决策方法,毫不夸张地说,只要学过小学数学的加减乘除四则运算,并认识常用汉字,就能看懂本篇文章。

    “决策分析”,看上去似乎是个高大上的主题,但实际在生活中随处可见,小到今天中午点什么外卖,晚上看哪部电影,大到选择去哪个城市定居发展、选择什么工作,选择报考哪所大学、如何选择人生伴侣等等,其实都是一种决策,可大可小。看似纷繁复杂,其实大道至简。我用一句话来概括就是简单决策凭感觉拍脑袋,复杂决策多维度做量化”。


     二、介绍2个简单易用的小公式

      因为决策也是有成本的,至少会有时间成本,所以简单决策就没必要搞什么多维度量化指标了,例如今天出门穿哪套衣服、晚上去哪个小饭馆吃饭之类的,凭感觉拍脑袋即可,怎么方便怎么来。但如果需决策事项比较复杂或重大,例如在择偶、买房、择业、择城、择校等人生重大抉择上犹豫不决、举棋不定时,还是值得做下多维度量化决策的。这里先介绍在决策评估时常用的2个小公式:

(1)多维度评价公式:F=P1W1+P2W2+P3W3+……+PnWn

(2)三点估算法公式:E=(O+4×M+P)/6

其中:

      公式(1)中的F代表多维度指标的评估值,Pi代表第i项指标的评分;Wi代表第i项指标的权重,n代表指标的项数。

      公式(2)中的E代表单项指标的评估值O代表单项指标的最乐观值M代表单项指标的最可能值最可能值不一定是居中值,只是代表评分者所认为的最可能符合实际情况的数值P代表单项指标的最悲观值

     以上两个小公式并非决策分析专用,在项目管理、绩效考核、经营分析等很多领域中均可广泛应用。


三、决策分析的步骤

    决策分析基本可以按以下几个步骤进行:

    (1)第一步:筛选候选方案

    挑选2-5个候选方案,建议以3个候选方案为宜。

    (2)第二步:梳理关键需求

     结合决策方的自身需求,梳理出最看重的2~10个需求。

    (3)第三步:建立评价标准

     结合自身情况,挑选2~10个维度的评价指标,并按重要程度依次给各项指标分配权重,评价指标并非越多越好,指标维度太多容易抓不住重点。

     (4)第四步:对各方案评分

      依据评价标准,先对单个方案的单个指标采用三点估算法进行评分,然后再综单个方案的所有指标评分。

     (5)第五步:确定中选方案

 为每个候选方案完成上述评分后挑选出得分最高的方案。

      如果大家看到这里,觉得仅了解公式和步骤还不清楚如何具体应用的话,我再分别举几个生活中的例子展开来说明。


四、决策分析模拟场景(择偶篇)

(一)决策背景介绍:

      例如,某未婚姑娘小雅,今年28岁、身高166cm、长相中上、性格温柔、本科学历、月入1.2万、工作单位/户口/住房均在某省A市、原生家庭较好,父母都是大学教授,家庭和睦,家中有多套房,无经济负担。

      下图是我用AI制作小雅虚拟形象的过程及成品(不得不说,现在用AI制图真是太方便了,而且还不用担心图片版权问题)

图二:AI制作小雅过程图

 

图三:AI制作小雅成品图


     最近,亲戚朋友给小雅分别介绍了3个相亲对象,各有优劣,这3个相亲对象都对小雅较为满意,他们基本情况分别如下所示:

表一:候选人基本信息表


      小雅觉得这3位相亲对象各有优缺点,一时间犹豫不决不知该如何选择,这种情况就比较合适用多维度量化的方式来进行决策分析,
将定性要素转化为定量指标,能直接量化的就直接量化,不好直接量化的先细化再量化,统一度量衡,将模糊不便衡量的优缺点转换为明确可衡量的数值进行比较。

(二)具体决策步骤:

    (1)第一步:筛选候选方案

       三个候选人:小李、杰哥、大刘

    (2)第二步:梳理关键需求

小雅相亲的目的是为了奔着结婚而不仅仅是谈恋爱去的,所以为了考虑后续婚姻的长久性和可持续性,所以她的基本需求是:希望找个和自己各方面条件比较匹配的对象,不希望两人之间的差异太大了(弄清自身需求是关键第一步,每个人的需求不同,此处仅为模拟场景,不代表通用需求、也不代表作者需求),具体如下:

1)年龄:希望对方比自己最好大1-3岁,最多可以接受比自己大8岁以内的男生,但不太希望找比自己年龄小的,最多只能接受比自己小5岁以内的男生;

2)身高:希望对方最好身高比自己高10~15厘米;不希望找比自己个子矮或者比自己高太多的男生;

3)长相:希望对方长相中等或者中上,不希望长得太帅或者太丑的男生;

4)学历:希望对方学历比自己高一些,或者一样也可以接受,不希望找比自己学历低的男生,或者比自己高太多的男生;

5)月收入:希望对方月收入比自己高一些(最好是自己的1.5倍左右),或者一样也可以接受,不希望找比自己收入低的男生,或者比自己高太多的男生;

6)所在城市:希望最好和自己同在一个城市,不接受省外异地,可接受省内异地;

7)原生家庭:希望对方原生原生家庭好,家庭成员相处和睦、知书达理、无经济负担等;

8)房产情况:希望对方有房,最好无按揭;

9)三观契合度:三观契合度越高越好;

10)心动程度:自己对对方的心动程度越高越好。

    (3)第三步:建立评价标准:
      小雅根据自身需求及看重要素,筛选出以下10个维度的指标,并按自己所认为的重要程度进行排序(每个人看重的要素各不相同,汝之蜜糖,彼之砒霜,此处仅为模拟场景,不代表通用标准、也不代表作者所认为标准),建立评价标准如下:
表二:评价标准一览表

序号

指标维度

权重

评分细则

(不同等级可能存在少量边界重叠)

1

三观契合度

20%

1. 三观契合度很高=17~20分

2. 三观契合度较高=13~16分

3. 三观契合度一般=9~12分

4. 三观契合度较低=5~8分

5. 三观契合度很低=1~4分

2

心动程度

15%

1. 心动程度很高=13~15分

2. 心动程度较高=10~12分

3. 心动程度一般=7~9分

4. 心动程度较低=4~6分

5. 心动程度很低=1~3分

3

学历

15%

1. 学历比自己高1级=13~15分

2. 学历比自己高2级=10~12分

3. 学历和自己相等=7~9分

4. 学历比自己低1级=4~6分

5. 学历比自己低2级=1~3分

4

月收入

10%

1. 收入比自己高较多=9~10分

2. 收入比自己高很多=7~8分

3. 收入和自己基本相当=5~6分

4. 收入比自己低较多=3~4分

5. 收入比自己低很多=1~2分

5

房产情况

10%

1. 有多套房且无按揭=9~10分

2. 有多套房且有按揭=7~8分

3. 有1套房且无按揭=5~6分

4. 有1套房且有按揭=3~4分

5. 无任何房产=1~2分

6

原生家庭

10%

1. 原生家庭很好=9~10分

2. 原生家庭较好=7~8分

3. 原生家庭一般=5~6分

4. 原生家庭较差=3~4分

5. 原生家庭很差=1~2分

7

身高

5%

1. 身高比自己高10~20厘米=5分

2. 身高比自己高20厘米以上=4分

3. 身高比自己高 5~10厘米=3分

4. 身高比自己高 0~ 5厘米=2分

5. 身高比自己矮1厘米以上=1分

8

长相

5%

1. 长相较好=5分

2. 长相很好=4分

3. 长相普通=3分

4. 长相较差=2分

5. 长相很差=1分

9

年龄

5%

1. 年龄比自己大1~3岁=5分

2. 年龄比自己大4~5岁=4分

3. 年龄比自己大 6~8岁=3分

4. 年龄和自己同岁=2分

5. 年龄比自己小1~5岁=1分

注:年龄比小雅大8岁或者比小5岁的男生则直接不纳入候选方案中。

10

所在城市

5%

1. 对方在同省同市=4~5分

2. 对方在同省外市=2~3分

3. 对方在外省城市=1~2分

总计

100%

以上仅为模拟示例,具体可以根据每个人的实际情况进行调整细化,或者增加些指标维度,例如对方有无不良嗜好、脾气性格、户口、工作单位等。

(4)第四步:对各方案评分

      小雅采用三点估算法公式:E=(O+4×M+P)/6,结合各候选人情况,对照“表二:评价标准一览表”进行评分,具体如下(可在Excel中定义公式进行自动计算):

      方案一:候选人小李评价得分

       方案二:候选人杰哥评价得分


       方案三:候选人大刘评价得分

(5)第五步:确定中选方案

以上3个候选人的评分情况分别为:

方案一:小李61.33分;

方案二:杰哥68.33分;

方案三:大刘54.33分。

故最后确定的中选方案为——方案二:杰哥。


五、决策分析择偶篇的简化版

     看到这里,通过这个决策分析方案的模拟案例就基本结束了,这时可能会有朋友们问,还有没有更简便快捷些的方法呢?其实直接凭感觉拍脑袋的方法最简单,大脑的模糊运算最快捷。如果是简单的决策事项就无需采用这种结构化的多维度量化方法呢,但如果涉及到影响人生发展轨迹或重要转折点的重大决策事项,还是值得花几个小时来做下这种详细的多维度量化决策。

     当然,以上方法也可以做下简化。例如不采用三点估算法(三点估算法相当于是对每个指标多拍几次脑袋,得出一个更合理的评估值),而是直接用个人所认为的最可能值来进行评价,也可以得出近似的结果,如下表所示:

表三:各候选人评分一览表

      三点估算法在评价数值区间较大时,例如项目工期估算、工作量评估等,优势就会体现出来,当评价指标数值区间较小时,则优势就不那么明显呢,因为数值间的差异较小。

六、写在最后

     原本我是想将这个适合普通人的决策方案写在一篇文章里,后来写着写着发现篇幅太长了,估计得上万字了。所以考虑再三,将这篇文章拆成上下两篇。本篇讲决策分析的基本步骤方法和一个模拟案例分析(择偶)。

      下篇再可能以选房(例如市中心好学区老破小2房和新区地铁新3房之间该如何选择)、择业(例如互联网大厂高薪职位和国央企稳定工作职位之间该如何选择)、求学(例如报考大学填志愿时,到底是优先选城市、还是优先专业、或者优先考虑学校排名等)中的2~3个主题(届时视篇幅长短而定)来作为模拟案例决策分析。

       如果您看了以上内容,觉得有所收获,麻烦您分享给您的家人朋友,让更多的人一起了解人生决策分析方法,更好地掌控自己的人生!

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20+年职场经验 | 曾任科技企业高管多年 | “构建企业统一流程体系”倡导者 | 广东软件过程改进首批高级专家 | 中国头部AI社群首批嘉宾 | 国家人力资源管理师 | 一个时而有趣时而无趣,既理性又感性的i人 | 斜杆中年 | 佛系妈妈
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