
11月23日,一名自称在网易游戏工作了5年的老员工发文:《网易裁员,让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦!》
这位网易员工个人公众号的文章有10万+阅读,并且有10万+“在看“。在朋友圈、微博和职场社交软件上也引起了各种讨论,将网易推向了“炙手可热”的地步。

12月1日,“华为前员工李洪元被以敲诈华为公司的罪名拘留251天,后被无罪释放,并获得国家赔偿”事件,又将华为推向了“舆论声讨”的窘境。

更是诞生了“毕业985,工作996,离职251,维权404”的裁员神评,也诞生了数十篇10万+文章,发了被删,删了再发。

小编想说,我不清楚网易员工是否在职期间遇到了“逼迫、算计、监视、陷害、威胁、被保安赶出公司”一系列不公正待遇;
也不确定华为员工”被诬陷敲诈“的事件;
同样不确定华为事件是否是“有心人的幕后操纵......
但可以明确的是:网易和华为在处理裁员这件事中,缺乏了职场最基本的沟通,才会让”有心人“有文章可做。
可能是决策层对管理层的沟通不到位,可能是上级到下级的沟通不顺,可能是平级到平级的沟通不畅,可能是人与人的沟通冲突......
要知道, 沟通,70%是情绪,30%是内容。情绪不对,内容就会被扭曲;沟通不到位,矛盾就会被放大。
像这次网易和华为的风波,就被推向了深渊。显然网易、华为这次的风波,靠沟通,已经亡羊补牢,为时恨晚!
沟通,应该在山雨欲来之前实施。
其实古往今来便有不少因及时沟通而成功的案例,将原本尴尬的境遇扭转乾坤。
01
古代沟通成功案例
2)只可意会不可言传
02
现代沟通成功案例
03
职场人会职场沟通才是王道
于是,我决定把10万+职场人学习过的《职场沟通7讲》视频课——更方便,不要钱,可以让更多朋友在职场上走的更远。
截至目前,已有10万+职场人在线上学习过。精选的课程是不同类型、不同导师、不同角度的,课程涵盖上级对下级的沟通、下级对上级的沟通、平级之间的沟通......等多维度内容。
-End-
本文首发于“三茅HR成长社”微信公众号(ID:hrloo818),转载请联系茅姐微信hrczs2。这里不仅有HR的学习干货,还有真实的职场

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