杨军听取金昌新业项目有关2025年经营情况、减亏治亏进展的详细汇报，并对项目前期治理工作取得的成效给予肯定。
杨军要求：
一是精准研判市场趋势。锁定关键交易窗口期，积极拓展多领域绿色合作，全力以赴推进项目减亏增效。
二是提高运维管理能力。减少两个细则考核，强化设备可靠性管理，全面提升成本管控水平。
三是强化财务管控效能。持续推进贷款利率优化，合理调配资金，降低财务费用，助力公司减亏治亏。
公司总会计师王海英，财务部及项目电站相关负责人等陪同调研。
图文 | 张永锋
初审 | 辛 璐
复审 | 李 克
终审 | 骞小英