2019年9月1日，修订后的《生产安全事故应急预案管理办法》（应急管理部2号令）正式生效。
我们现推出系列解读，带大家一起来学习修订后的《生产安全事故应急预案管理办法》及国家关于应急预案管理的法律法规知识。
（第四期→【系列解读】认清生产安全事故应急预案的定位）
我现在是知道生产安全事故应急预案的定位，可是我又纳闷了，这应急预案该怎样做，才算是个好的预案呢？
这个不难~让我给你支支招！
新《生产安全事故应急预案管理办法》
应急预案须保障权责分配、应急响应、资源调配的有效性。
应急预案的功能定位决定了应急预案主要用于明确事前、事中、事后谁来做、做什么、何时做、用什么做。因此，一个好的应急预案必须要满足三个有效性。
就是要针对可能发生的事故，结合本企业的组织体系，确立最优化的运行机构，即明确需要什么样的应急机构，有哪些人参与，职责又是什么，等等。
就是要针对可能发生的事故，确定最优化的应急流程和措施，即明确什么时候最该干什么、怎么干，等等。
第三，资源调配的有效性。
就是针对可能发生的事故，确定最优化的应急资源调配程序和方法，即明确如何保障资源、如何调集资源等内容。
应急预案的编制过程不仅关乎预案的质量，也起到完善应急准备的作用。因此，要确保应急预案的科学性、针对性和可操作性，就必须做到：基于风险、立足现有；规范程序、全员参与；做实评审、严格把关；演练评估、动态修订。