我们2013年5月份得知公司聘请了文武咨询公司来帮助我们改变当时生产基地的状况。到6月初，文武咨询公司的到来，对我们公司当时的现状做了一个调研，针对这些状况也做了一系列的整改措施，由于当时单量的迅速增长，加上公司正在准备第二条生产线的建设，给我个人的感觉，当时的生产在打乱仗，文武公司提的整改建议实行的可以说步步艰难，直至7月份，新生产车间的正式起动，确实在当时缓解了一部分压力，但生产出来的质量却有很多问题，后续的投诉、退货等现象比较多。
在文武公司的帮助下，以及大家共同的努力下，经过5个月的时间，生产基地确实发生了变化。生产进度的提升、质量的改善、改补单的生产迅速、员工心态的变化、各部门的配合，我相信会为伊仕利的蓬勃发展起到决定性的作用。
文武公司给我们带来的好东西，我们会延续下去，感谢文武公司对我们伊仕利的帮助。
伊仕利计划部
余建勇
2013年12月1日