2022年4月11日，合盛公司召开2021年度表彰大会，公司党总支书记、总经理邓景扬及公司领导班子成员出席会议。为响应省市疫情管控要求，本次大会未采取全员参会方式，仅限公司中层以上人员参加。
会议对2021年度先进部门、先进单位和优秀员工进行了表彰。
优秀员工代表进行发言，表示干事不止是“有事就来公司”，应该是“没事就在公司”。会将荣誉视为鞭策，在今后的工作中更加严格地要求自己，继续力争向上，以更优异的成绩回报公司。
邓景扬表示：2021年，在公司全体职工干部的共同努力下，各部门和各子公司形成向心力推动公司发展新篇章。聚焦主责主业，依托优势资源和产业，公司积极谋划转型方向，拓宽业务板块，丰富业务生态，高质量发展势头向好。
邓景扬指出：展望2022，围绕“三年倍增计划”，公司将持续瞄准2022年资产规模300亿的目标，提升核心竞争力，助力打造千亿园区及服务全市产业发展。要按国资国企改革创新三年行动的方案，继续部署转型的科学思路，夯实产业转型和管理转型的双动力。
为推动公司实现各项业务的新突破，会议提出三点要求。
一是高定位、高追求，树牢发展决心，坚定发展信心。在公司发展关键期，全体干部职工要在思想上、业务上和工作中以更高的定位和更高的追求要求自己，扎实工作、攻坚克难、上下一心、把握重点，交出一份高质量高得分的答卷。
二是强执行、严落实，深化务实作风，提升业务水准。每一个部门和子公司都要深耕各自的业务，担当实干，积极作为。针对目标，制定高效可行细化的工作计划，脚踏实地，严格落实；面对困难，加强交流和学习，做到不敷衍、不假把式，提升运转效率。
三是常复盘、善总结，提炼工作方法，精进工作思路。要树立好主体意识、整体意识和主动意识，牢记公司使命和岗位职责，明确任务的意义和落脚点，总结工作经验，理清工作思路，形成适合自己的工作方法。
编制：行政管理部
