为增强公司培训实效，提升中层干管理素养，提高人才队伍核心竞争力，近日，合盛公司启动中层干部学习工作坊系列活动，在辅导讲师带领下圆满完成第一期专题工作坊，中层干部及子公司经营层共40余人参加此次培训。
学习工作坊采用学习+研讨+输出解决方案的形式，针对前期与公司高层及中层管理人员调研梳理的公司关键问题，设计6期不同主题的学习工作坊，通过讲师辅导及员工互动交流，激发企业内部实践经验与智慧，输出解决问题的可行性方案。
本期学习工作坊“管理者角色认知”为主题，学员们分成五个小组，在讲师的引导下，围绕“中层管理者在日常工作中常见的八大问题”“中层管理者五种角色错位”“管理者角色七大变化”展开深度研讨，在查找问题的过程中寻求解决问题的方法，在当好听众的同时也当好主讲。
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小组成员各抒己见
组长归纳汇总意见
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合盛公司一直高度重视人才队伍建设。此次学习工作坊的成功举办，不仅为员工提供了交流学习的平台，也为公司长远发展奠定了坚实的基础。下一步，合盛公持续加强培训工作，不断提高人才队伍的管理素养和专业技能，为公司战略目标地达成提供人才保障。
