为贯彻落实集团公司 “1543”发展战略，强化人才支撑，打造一支团结精进、一专多能的高素质人才队伍，也为公司实现各阶段经营目标持续赋能，在公司领导的大力支持与指导下，万宝融资租赁于7月9日下午正式启动了学习分享会系列内训活动。
首次学习分享会主题是：《营销逻辑及客户选择》，本次分享会采取“现场+视频”相结合的培训形式，出差在外的领导和干部们以视频方式全程参加。
主持人以活泼风趣的语言开场，介绍了公司组织学习分享会的目的、举办频次、主题内容等，以“怀才”和“怀孕”的比较，鼓励每位同事积极参与，让“肚子里的宝宝”亮相，以“学习如同种树，最好的时机是十年前，其次是现在”引出正文，激发学习热情。
业务四部副总经理吴宗明紧绕《营销逻辑及客户选择》的主题，从“做不做、做多少、怎么做？”三个经典自问出发。
一是结合“1分钱能够买多少根吸管”“选择投资月子中心or精神病院”“选择弱开发商强项目or强开发商弱项目”等案例，形象生动、深入浅出地为大家讲述了“宏观经济＞中观行业＞微观客户、周期性风险＞行业风险＞客户风险＞债项风险、复杂业务简单做”三个营销经典逻辑，解决了“做不做”的问题；
二是通过分析自身遇到的项目，结合项目实际情况，向大家说明了哪些类型的项目可以全做，哪些类型的项目只做一半；
三是只要解决了”做不做、做多少“的问题，在合规的前提下，项目该怎么做就怎么做。
临近结尾，公司在家领导张泽民副总经理对本次分享会作了回顾和点评：
整场学习分享会气氛活跃，反应热烈，大家表示本次学习分享会内容丰富，理论结合案例，深入浅出地介绍了业务开展过程中用到的多项技巧，包括筛选目标客户的方法、分析项目风险的角度等，在往后的项目初选中，可运用本次学到的经典逻辑进行分析，具有较强的实用性。
排版：潘招银
素材来源：广州万宝融资租赁
