3月13日，深圳市发布《关于做好全市三轮全员核酸检测的通告》，要求从3月14日周一开始，非城市保障型企业停止运营或居家办公。
3月19日周六，居家办公一周了，深圳公司各项目、各部门的工作通过线上会议、打电话正常开展着，最大程度减少因疫情居家对工作的影响。一起来看看一个普通的深圳保利人居家办公的一天。
龙华龙誉花园项目取证沟通会召开，王鹏作为开发报建部部门经理发起语音会议，主持工作的常务副总经理黄伟容、分管开发报建工作的副总经理吴钢，以及开发部、技术部、合作方相关人员进入会议，准备沟通龙誉花园项目工规证和施工证获取的关键工作。
每天的早会促进合作双方信息互通，加快取证进度。虽然居家，但是龙誉花园项目如期获得自持租赁住房设计方案的第三方审查意见，经过沟通获得住建局批准取消了专家评审会，公配物业设计方案也完成了审批。
9：30
王鹏加入到由投运部倪志鹏发起的龙岗雍山郡项目周例会中，技术部、成本部、营销部和开发部逐一汇报了工作进展，各专业实现了有效交圈。雍山郡项目当前的头等要务是抓紧复工，项目工程部已经做好了工人安置，并重新优化了施工组织计划。王鹏表示，开发部将配合做好复工准备，积极沟通政府部门，争取早日复工。
11：00
保达誉都花园项目正处在竣工交付的关键赶工期，突如其来的疫情、全市工地停工9天的管控措施和工人集中居住、封闭合围式管理等极其严格的复工要求，给项目复工和交付带来极大挑战。
为尽快实现复工，工程部经理赵翔召集公司领导黄伟容、吴钢以及工程部、开发部有关人员沟通落实誉都花园项目的复工措施。会后，王鹏配合工程部向街道办、住建局报送了项目复工准备情况并提出了复工申请，争取早检查、早复工。
13：00
由于全市机关事业单位居家办公影响了审批进度，原计划于本周取得的坪山和龙岗项目工程规划许可证也受到影响。经过沟通，王鹏将审批材料直接发送给审查人员，审查人员也直接反馈审查意见。
获得审查意见后，技术部胡媛媛多次组织设计院开会说明审查意见要点，跟进修改。经过审批-修改-再审批-再修改的反复过程，报建资料经线下审核完成。3月18日，坪山区政府率先复工，王鹏马上报送了经审查的工规证申请资料，下午1点，办事窗口受理了申请资料，节省了修改时间。
14：00
王鹏与成本部经理华慧玲、主持工作的财务部副经理陈秋敏、法务刘莹以及开发部有关负责同事进行沟通，准备龙西五联项目拆迁服务协议汇报资料。
15：00 王鹏和吴钢、华慧玲等有关人员参加了保利置业运营中心组织的会议，对龙西五联项目拆迁服务协议进行了专题汇报，并对集团审核进行了答疑。
16：00
王鹏在OA上发起龙西五联项目拆迁服务进度款的申请，财务部和成本部高效配合，快速完成了金额、事项审核，经过打电话沟通确认，有关分管领导也快速完成了审批。
17：00 项目出纳将审批完成的拆迁进度款支付信息录入系统，微信通知陈秋敏进行复核，陈秋敏随后用U盾完成了这笔紧急付款，居家办公的工作效率丝毫不受影响。
17：30
王鹏开始查看负责招聘的同事龚苗发来的简历。为适应新的拆迁形势，更好更快地推动项目拆迁工作，公司计划组建拆迁团队。龚苗看了上百份简历，为团队筛选出有经验、符合公司要求的拆迁人选，供王鹏进一步参考选择。
20：30
王鹏翻看聊天记录，继续跟进白天来不及处理的工作，电话联系誉都花园项目工程部黄海，沟通项目复工事宜，微信发出复工申请修改稿，请赵翔、黄海继续补充完善。
这时群里接二连三传来喜报。先是保利鹿江来项目经全员营销，由文化广场项目同事何悦转介成功销售一套；接着是保达誉都花园项目，在营销中心因疫情关闭的情况下，通过前期看房、线上沟通、线下签约的方式又成功销售一套。
王鹏接着大家的喜报，激动地点了三个赞，这样的成绩在艰难的疫情期间尤为难得，公司百亿目标又迈进了一小步。
