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调研交流荟思路,精准施策谋发展——秦烨明到合盛公司召开调研座谈会

调研交流荟思路,精准施策谋发展——秦烨明到合盛公司召开调研座谈会 合盛投资公司
2024-01-03
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为进一步厘清发展思路、锚定发展方向,结合主题教育工作安排,1月2日,高新区党工委副书记、管委会常务副主任秦烨明同志到合盛公司召开调研座谈会。会议由合盛公司党委副书记、总经理涂宗德主持。合盛公司领导班子成员,各部门、在景一级全资子公司负责人参加会议。会议重点围绕“今年工作怎么看、明年工作怎么干”听取了大家的意见和建议,研究解决当前转型发展面临的难点和堵点,探讨交流2024年发展思路与工作谋划,凝聚推动公司高质量发展智慧和力量。






秦烨明指出,一是认清形势,统一思想,进一步坚定转型升级的信心。二把握机遇,锤炼队伍,进一步提高企业市场化运行能力。三是担当实干,攻坚克难,进一步为高新区提供有力的支撑。2024年既是合盛公司的转型关键期,又是发展的机遇期,同时也是合盛公司的管理重构期、建设繁重期与效益收获期,秦烨明强调:



一是牢固树立转型意识

转型是合盛公司的背水一战,唯有转型才是生存的关键。

二是牢固树立危机意识

覆巢之下,焉有完卵,合盛公司的转型发展与每个人息息相关。

三是牢固树立市场意识

坚持市场化运作,增强公司核心竞争力。

四是牢固树立风险意识

形成母子公司风险一体意识,把握防范化解重大风险。

五是牢固树立投资意识

形成各部门与子公司间的联合评判机制,提高投资分析能力、分析本领,夯实“稳”的基础。

六是牢固树立责任意识

扛起责任,雷厉风行,行动至上,只争朝夕。

七是牢固树立担当意识

要积极履行担当责任,践行担当义务

八是牢固树立合作意识

加强部门与部门、部门与子公司之间的沟通,形成转型发展中的强大合力。

九是牢固树立廉政意识

树牢清正廉洁意识,筑牢防腐拒变底线。



涂宗德表示,2023年合盛公司经受了考验,顶住了压力,克服了重重困难。针对2024年的工作思路与工作展望,涂宗德指出,


一是重新制定发展战略,加强集团化管控模式;

二是有效防范债务风险,保障产业资金安全;

三是聚焦主责主业,提升“投建运”一体化能力,合力推进公司转型发展。


会上,合盛公司领导班子成员、各部门、在景一级全资子公司负责人围绕当前存在的问题及2024年工作思路、目标任务、重点工作等方面,逐一进行了发言。






供稿:朱景云

编辑、一校:古正红

二校、审核:李梦远

三校、终审:方   琼

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合盛投资公司
景德镇合盛产业投资发展有限公司是景德镇市重要骨干国有企业及产业投资运营平台。公司成立于2009年,注册资本30亿元,公司以资产整合、投资融资、项目建设三条主线为基础,构建了产业投资、工业贸易、地产开发、城市运营、科技孵化等多个板块。
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合盛投资公司 景德镇合盛产业投资发展有限公司是景德镇市重要骨干国有企业及产业投资运营平台。公司成立于2009年,注册资本30亿元,公司以资产整合、投资融资、项目建设三条主线为基础,构建了产业投资、工业贸易、地产开发、城市运营、科技孵化等多个板块。
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