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铝合金门窗行业现迷雾,致尚门窗四大战略破困

铝合金门窗行业现迷雾,致尚门窗四大战略破困 致尚门窗
2014-11-10
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导读:  经销商作为从企业到终端渠道链的一个重要环节,在市场中的作用是十分巨大的。但是随着铝合金门窗行业的发展,电


  经销商作为从企业到终端渠道链的一个重要环节,在市场中的作用是十分巨大的。但是随着铝合金门窗行业的发展,电子商务开始涉足家居行业,而电商的发展倒逼线下缩短供应链,使得经销商发展受制。受各方面因素的制约,经销商的经营之路并不是很平坦。而作为高端铝合金门窗的领导品牌之一的致尚门窗,在扶持经销商经营方面有自己独特的一套方法。其研发制定的四大发展战略可助经销商打通“奇经八脉”,为其商途披荆斩棘。

1
产品多元化

  随着生活水准的不断提高,人们的消费日趋个性化,消费者购买产品不再只是满足对物质的需求,而是主要看重商品的个性化特征,希望通过购物来满足自我,达到精神上的满足。在铝门窗产品上,有些产品未必是销售的主流,但是总有些消费者会很挑剔。致尚门窗为了让产品适应消费者个性化需求,其生产的产品款式一直是同行的三倍以上,可以满足不同消费者的要求。而且致尚门窗的所有产品均使用先进的门窗系统制造工艺,结合精选的顶级铝型材,欧洲标准配件,从材料上保持系统性,从材料配置上保持科学性,确保产品的优异性能,从全方位打造产品品质。

  致尚门窗的产品多元化使经销商面对消费者挑剔时,可以说:“是的,你看我们也有,而且我们还有……”。企业只有不断进行产品品质的提升,才能保证经销商走出一条“人无我有,人有我优”的发展之路。


2
选择最赚钱的产品

  如果经销商经常算销量、利润、频次等关键数据,就会发现有些产品,在某一地区会卖得比较好,但是在这一地区没有多少消费者关注,是不赚钱的。而卖场的货架都是要收费的,如果将那些不赚钱的产品放到了货架上岂不是积压了宝贵的展示空间。

  致尚门窗根据这种情况主动帮助经销商分担,其专门的团队会根据当地市场的实际情况,而且还会根据历年的销量、利润、频次等关键数据,给每个经销商制定个性化市场策略,助威经销商攻城略地,做大做强。


3
服务赢得消费者芳心

  经销商一帆风顺的发展离不开消费者的认可,而要打动消费者得到认可就需要企业跟经销商的诚挚服务了。举个例子,同样一个客户,甲厂家的销售人员有办法让客户“笑起来”,但换成乙厂家就很难做到了,那么消费者肯定都喜欢选择甲厂家购买产品。致尚门窗以让客户“笑起来”为标准,力求服务上抓住消费者的芳心。

  致尚门窗会给经销商提供专业的人员培训服务,还会与经销商一起考虑怎样的销售环境会让消费者更加愉快自在,怎样的服务才能显得热忱得体。同时致尚门窗还会与经销商一起细化安装服务过程,力求在细节处理上都能让消费者“宾至如归”。例如,对安装人员进行技能和服务培训,提醒消费者以后有需要可以随时联系专卖店等等。这样不仅提高了产品的品质,同时也提高了自己的服务水平,而消费者也对品牌本身更加信任,这样消费者高兴,经销商开心,何乐而不为呢?


4
借力企业制胜

  经销商的发展离不开企业,经销商与厂家建立了良好的合作关系,对自己的业绩提升、利润回报、渠道完善都是非常有益的。致尚门窗除了在产品和服务上给予经销商最大限度的扶持外,致尚门窗还为经销商提供选址、装修全方位的开业支持,全年不定期为经销商提供合理促销方案及产品支持,长年的广告投放支持以及运费支持。所以致尚门窗希望经销商的经营理念跟企业理念高度协同,并能配合厂家在渠道上实现,只有这样,致尚门窗才会给经销商更多的支持和投入。

  要借力企业,经销商就要与企业驻地办事人员形成良好的合作,密切关系,在制定市场策略上给予最大的帮助和建议,在业务执行上密切配合。处理好企业与经销商的合作关系,就能获得最大的市场收益。所以经销商要端正心态,和企业紧密合作,借助企业优势,利用自身资源的优势和企业共同管理,最大的利益和进步。

  市场的发展变迁,铝门窗行业竞争的加剧,而如何在瞬息万变的市场中找到位置,就成为经销商的必修之课。致尚门窗负责人认为,企业要与经销商建立相互的信任关系,紧跟环境的变化,破旧立新,在新环境下找到自身的不足,尽力改善,实现双赢的局面。






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