探索创造100万年客流的日本美丽乡村：小布施町

小布施町，是长野县东北的町，成立于明治22年4月1日。在18世纪以前这里都只是一个小村落，到了江户时代后期，小布施町凭借日本第一长河千曲川兴起的漕运，以及周边完善的街道网络得以兴盛发展，一度成为曾经长野地区的经济文化中心，富农、商贾应运而生。以高井鸿山为代表的富商，在积累财富的同时还重视文化、社会建设，招来了浮世绘泰斗葛饰北斋、俳谐诗人小林一茶等许多文人墨客，形成了独特的“小布施文化”。

小布施町，距长野市区约18公里，占地面积19.07平方千米，是长野县最小的镇，人口仅1.1万左右，却创造了100万的年客流。追溯其历史，小布施町亦如轻井泽一般，经历了从繁盛到衰弱再到复兴的轨迹。

△ 长野-小布施町高速自驾及新干线路线

△ 小布施町地图

江户时代晚期，小布施町凭借千曲川的船运和周边完善的接到网络得以蓬勃发展，成为北信浓地（长野地区的旧称）的经济文化中心，形成独特的“小布施文化”而风流一时。

但从19世纪末开始，小布施町人口不断外流到周边大城市，其经济文化也开始走向衰退，几乎被世人遗忘。直至20世纪70年代，日本掀起“社区改造”运动，小布施町趁势着手建设公共设施，并于1976年落成北斋馆，随后1980年响应日本乡村振兴计划，再到2000年开展“开放花园”计划，使沿袭了传统江户风貌的小布施町凭借“葛饰北斋、栗子、花之城”三大招牌，吸引了接踵而至的游客，完成了活化复兴之路。

美国《生活》杂志曾在千禧年之际，评选生活在1000年至1999年之间对全人类有巨大影响的著名人物，即“百位世界千禧名人”，位列其中的日本名人仅有一位——葛饰北斋。即便你不了解这位浮世绘大家，也会对他的作品《神奈川冲浪里》感到熟悉。

△ 葛饰北斋代表作《神奈川冲浪里》

△ 葛饰北斋其他作品

△ 北斋馆 | 平成文旅摄制

1976年（昭和51年），由政府主导的北斋馆正式建成开馆。其中收藏了葛饰北斋晚年居住小布施町时所创作的40多件作品，包括经典的男浪（高浪）与女浪（矮浪）的怒涛图绘、东町祭屋台天井绘“龙图”与“凤凰图”、两台祭典小贩车等等。

△ 上：东町祭屋台天井绘“龙“和”凤凰”

下：上町祭屋台天井绘“怒涛图”，左男浪，右女浪

开馆当年参访者达3万余人，超当地居民人数3倍有余，后稳步增加至5万人，同时定居小布施的居民数也随之缓慢上升，北斋馆可谓大获成功。

在北斋馆的影响下，小布施町大大小小10多座美术馆陆续开馆，形成了浓厚的艺术文化氛围。其中包括高井鸿山纪念馆、小布施博物馆·中岛千波馆、日本灯具博物馆、小栗树美术馆、展示幕府时期以来茶具的“茶俚庵”、收藏古陶瓷器的“了庵”、收藏画家藤冈牧人作品的“小布施藤冈牧人美术馆”、以及展示小布施町历史的“历史民俗资料馆”等。

△ 高井鸿山纪念馆 | 平成文旅摄制

△ 中岛千波馆

△ 左：小栗树美术馆，右：日本灯具博物馆

小布施町以北斋文化为核心的文化驱动，开始撬动起整个小镇的文化经济，完美开启了复兴之路的第一步。

1980年日本实施“乡村振兴计划”，给每个乡村提供1亿日元的资金支持，小布施町用深远的眼光选择将此大量资金用于人才培养，10年间共计派遣160人前往欧洲研修，并为其提供20万日元的免息贷款。归国后，他们将欧洲的生活方式】家家户户美丽的庭院带回了小布施町。

与此同时，小布施町“花创造推进协议会”成立，公共空间中开始花景观改造，花除了作为景观元素之外，还被赋予了发展乡村建设的意义。在他们的带动下，小布施町居民逐渐形成一种共识：房子内是家庭私人空间，外部庭院则属于公共的欣赏空间。

△ 小布施花园

△ 小布施店的庭院设计 | 平成文旅摄制

△ 私人庭院 | 平成文旅摄制

△ 公共空间

△ 开放庭院的欢迎标牌 | 平成文旅摄制

△ 开放庭院局部地图，数字序号代表庭院点位

△ 《小布施町开放庭院宣传册》具体庭院简介

小布施町通过乡村振兴计划和开放花园计划两项政策，打通了政府主导、居民自治、游客观光的一体化系统，形成了独特的庭院景观文化，收获了“花之城”的称号，稳步推动了复兴之路的第二步。

小布施町因为优质的酸性土壤等环境因素，使这里出产的栗子品质相当高。在长达600年栽培栗子的历史中，更因江户时代被选中为进贡将军的珍品而闻名。

小布施以此作为突破口进行资源挖掘，并且秉持着“只有在这里才能品尝到的美味”的精神，开发了栗子糯米饭、栗子羊羹、栗子糖果、栗子和菓子等各式栗子产品。

△ 各类栗子美食

甚至打造了一条用栗木铺设的长达百米的观光小径（据说是栗木的边角料），连接着北斋馆和高井鸿山纪念馆，成为一道独特的风景线。

△ 栗子小径 | 平成文旅摄制

除此之外，小布施町对栗子产品的打造，坚持“品牌质量的追求”原则，并成立了栗子研究所，不断精进开发栗子美食、进行质量把控，使整个小布施地区的栗子得以品牌化，“栗子之乡”的称号声名远博。同时利用限定营销的方式，比如限定季节、产地、数量等饥饿营销手段促进商品销售。

至此，小布施町从文化驱动、政策改造、产业复兴三大维度，历经43年，三步走完成了复兴之路。

1）实现从0到100万客流的突破。

改造之前的小布施町，仅有1家拉面店和1家荞麦面店，除此之外没有任何的餐饮店面存在。可以说当时没有任何观光客前来。但目前，整个小布施町拥有80家餐饮商铺，13家酒店住宿的规模，年游客量达到100万，超当地居民人口数100倍左右。可以说，是从0到1的突破。

2）完成本土文化复兴，带来经济复苏。

整体而言，小布施町并不具备显赫的观光资源，但却成为了让人流连忘返的观光胜地，主要在于北斋文化为小布施町注入了强力的再生之源，带领独具当地特色的小布施文化重新焕发光彩。不仅带来了大量稳定的游客，也使定居小布施的居民数随之得到提升。

3）促进产业复苏，打造栗子之乡的地域品牌

小布施町的栗子品牌化之路走得坚实稳定，关键在于“坚持对品牌质量的追求”原则，从而完善了从开发生产到产品销售的完整产业链，名副其实地打造出了销售的完整产业链。

4）加强当地居民的地域认同，获得可持续的良性发展

为小布施町设计了诸多产品的建筑大师隈研吾评价小布施町：“是聚集最先端的感性及网络的磁场，凝聚了比日本任何城市都要强的城市的感性”持续几十年的乡村改造使“小布施”成为日本社区改造和景观营造的顶级梯队中的一员，而且在乡村振兴和开放庭院中所体现的政府居民一体化的共同管理模式，不仅为政府带来了可持续耗资低的良性管理，也增强了当地居民的地域认同。

从0到100万的客流突破！

小布施町三大核心业态

“文化艺术+栗子之乡+庭院观赏“

成就日本最成功的美丽乡村项目

美丽乡村的成功在于营造“独特的乡村期待与幻想”，小布施町在43年的乡村改造历史中不自觉地发展出了“文化艺术+庭院景观+栗子之乡“3个核心旅游业态要素，让消费者形成了对小布施町的期待与幻想，这才是日本最成功的美丽乡村改造的成功之处。

△ 留存的高井鸿山宅院

△ 北斋馆内丰富的文化活动 | 平成文旅摄制

△ 江户风情的文化场景

△ 小布施店内的消费场景 | 平成文旅摄制

【Tips：宫本忠长对小布施町的修景原则】

1. 着眼于地方传统历史文化的教育

1） 确定历史传统街区的性质、范围;

2） 弘扬维新先驱、高井鸿山的业绩;

3） 保存修缮往日作为长野北部物资集散地的传统集镇居民群，以唤起人们对乡土文化的怀恋；

4） 新建筑与传统建筑之间的协调是原则，召唤人们对传统街区空间的关心呵护;

5） 充分修建广场空间，给举办各类大型观光推介活动以场所可能;

2. 造就良好的居住空间，提升居住质量

1)   以恢复良好传统街区空间为目标；

2)   改善规划区内住户的居住环境为优先；

3)   给町内居民和观光者以供宜人的休憩环境；

3. 着眼于观光与商业的兴盛

1） 强调北斋馆、高井纪念馆、日本提灯博物馆等重点文物建筑之间的关系;

2） 为使观光者对传统街区印象深刻，尽力挖掘本地所固有的街区特色;

3） 激活传统街区中综合性商业空间设施。

 总结小布施町的成功之处在于：

1.  小布施町的传统街区修景规划深植传统街区历史文化，充分挖掘本地街区的特色，注重传统建筑与新建筑之间的协调，打造出能唤醒乡土情怀的建筑景观。

2. 小布施町的“社区营造”规划，充分尊重居住者的意愿、生活需求和生活方式，体现了人文关怀。为居民创造了美好的居住空间，提升了居住质量，形成了良好的社区氛围，从而为小布施町开展后续的规划动作打下良好的群众基础。

3.  小布施町的复兴，源于“文化艺术、庭院景观、栗子之乡”3大核心业态的打造与发展，这3大核心吸引，让其实现了“从0到100万客流”的突破，极大地丰富当地产业业态，推动了经济增长。

小布施町“社区营造”规划很多方面和细节，值得引起我们的思考，可作为我们乡村振兴规划的参考。

文章来源：建设田园乡村