如今是知识信息的时代,大家都知道这么一句话“创新是一个企业的灵魂,一个没有核心技术的企业是没有未来的企业”而现在通过不断创新谋求发展也已经成为企业的必经之路。科技是发展的根本动力,国家高新技术企业(以下简称高企)的认定也就成为了企业创新实力的根本象征。
高企认定后,是通过了技术、研发、社会、经济效益等各个方面的全面审查,不仅提升公司品牌形象、吸引投资促进发展,还对企业上市融资、扩大市场份额等做了有力的政府背书;除此之外,还可以享受哪些优惠政策?



市政府和区政府25-35万元不等的资金奖励;
研发资助项目申报,享受上一年度研发费用6%-10%的研发资助(最高资助金额达到1000万);
企业所得税税率减按15%征收,可结转弥补10年的亏损;
听说过申报高企对行业有要求,具体哪些行业可以做?
行业是认定高企的敲门砖,想申请高新技术企业认定行业是要符合以下八个行业中的一种:
一、电子信息技术
二、生物与新医药技术
三、航空航天技术
四、新材料技术
五、高技术服务业
六、新能源及节能技术
七、资源与环境技术
八、高新技术改造传统产业
行业符合要求的企业可以直接递交高企认定吗?还有其他要求吗?
行业符合的企业经过培育后可递交高企认定,具体评分为:
核心自主知识产权(30分)
研发成果转化能力(30分)
研发组织管理水平(20分)
近三年的成长指标(20分)
以上评分中可以看出核心自主知识产权占的比重比较高,侧面说明国家对高技术研发企业的重视,希望有更多像华为、大疆、阿里、百度等拥有核心技术的公司出来推动民族经济的发展。
聊完了行业和评分
接下来
我们来唠一唠研发组织管理水平



研发组织管理水平体现在什么地方?怎么做才能提高研发组织管理水平?
研发组织管理水平体现在①核算体系、②管理制度、③研发条件、④科技人员的培养、引进及奖励机制,可以从这4个方面出发提高组织管理水平。
核算体系是具体指什么?
核算体系是指研发投入核算体系,又称编制研发费用账或研发台账;是根据企业的研发项目建立起来的明细纪录账,它是企业为了加强某方面的管理、更加详细地了解某方面的信息而设置的一种辅助类明细帐,以全面反映某方面的信息;在【研发项目】管理中主要用来归集研发费用,体现在:直接人工支出、委托外部机构或个人进行研发活动所发生的费用、研发设备折旧等,如果费用归集不规范,账目则会出现研发费用体现不够的问题,从而影响高企认定的通过率,所以一定要专门做研发账的会计来处理。
除此之外,还需制定研发组织管理制度,设立具备相应的研发条件的技术研究开发部门,制定科技成果转化的组织实施与激励奖励制度,建立科技人员的技能培训、优秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度,企业内部管理完善了,才可以拿到较高的评分。

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