2020 年 9 月 27 日，文武咨询于天津威莱德酒店召开高定精管-张弛规模定制培训。本次活动由广州文武企业管理咨询有限公司主办，【翊菲集团】天津翊菲木质品有限公司、华日家居股份有限公司、博洛尼智能科技（青岛）有限公司协办，同时也得到了凯润数据科技（广州）有限公司的大力支持。
文武咨询作为定制家居咨询行业的资深企业，多年来致力于为企业创造价值和定制方案。而此次会议不仅仅是一场针对高端定制家居行业的培训会，同时也是一场重量级的交流盛会。出席本次培训的有温州整木定制专业委员会会长叶明春、翊菲集团董事长乔德生、天津翊菲木制品有限公司总经理潘文凭、佛山翊尚家居科技有限公司总经理朱幼林、华日家居股份有限公司生产运营总监胡荣、博洛尼智能科技（青岛）有限公司工艺技术中心白宏伟、皮阿诺天津生产基地总经理廖浩强、湖南嘉宝家居有限公司董事长肖文波、南京爱丽莎家具有限公司总经理梁伟、成都普罗美印家具有限公司总经理黄建中、凯润数据科技（广州）有限公司总经理李伟洪、广州文武企业管理咨询有限公司董事长叶老师、广州文武企业管理咨询有限公司咨询师蔡老师、广州文武企业管理咨询有限公司咨询师翟老师。
会议伊始，文武咨询董事长叶老师针对中国企业生产管理方式的演变与发展进行深度剖析。针对高端定制家居企业在生产中面临的生产调度复杂、订单流程环节多、交期经常不稳定等困难作出了自己的见解。叶老师表示：“文武咨询结合九年来在200余家规模定制家居企业的服务实践经验，孕育而出《C+3+N定制生产组织模式》。这是一套适合当前和未来规模定制生产组织的管理模式，是一套可控可调的新制造生产组织新模式，是一套能快速应用MES的生产组织系统。是一套按订单量预备人机料，按订单需求状态及时采购、外协，实现低成本采购和确保库存有用、预防呆滞，让工厂制造和用户需求协同的系统！”
卓越的产品，离不开生产管理系统。培训会上，凯润数据科技（广州）有限公司总经理李伟洪为大家带来了《工程订单生产管理系统》的相关知识。向大家解答了在生产管理中，如何利用生产管理工具实现工作找人，高效生产。
如何提高材料利用率、降低生产成本是企业经营者不得不认真对待的问题，也是企业经营者最为头疼的难题。文武咨询合伙人蔡老师为在场的企业家带来了案例分享《如何提升材料利用率》。从余料是如何产生的开始解析，分享了文武咨询是如何通过板材优化分析、实际利用率分析、补板数据占比控制改善、规范物料使用与余料利用等方面为企业解决材料利用率不高的问题。
企业生存和发展的核心命题，是可持续发展，而薪酬绩效，是企业可持续发展的基石。文武咨询咨询师翟老师给大家进行了《定制家居企业的薪酬绩效》培训。并表示：“企业的持续发展和长期发展需要不断提升企业的核心能力，而企业核心能力的形成和持续是要靠组织资本的不断增强。现代企业的竞争就是人才的竞争，如何管好人、用好人，提高组织总体绩效，是现代企业需要长期思考的问题。”
2019年文武咨询为上海翊菲家具有限公司进行后台升级，效果显著。2020年翊菲集团天津翊菲木制品有限公司与文武咨询合作进行后台升级。如今，天如今天津翊菲经过三个月后台升级，工厂改善取得初步成果！天津翊菲总经理潘文凭先生特意赠送锦旗感谢文武咨询助力天津翊菲进行后台升级改善。
下午三点，文武咨询叶老师上台为大家分享了顶层设计的重要性，并为大家解析了科凡、亚度、德尼尔、大信模式给我们带来的借鉴。翊菲集团董事长乔德生、天津翊菲木制品有限公司总经理潘文凭、天津翊菲木制品有限公司副总经理杨学利、佛山翊尚家居科技有限公司总经理朱幼林也上台为大家分享了各自企业的发展思路。
（文武咨询叶老师分享）
针对不断壮大的前企业，文武咨询叶老师分享了于“工匠精神”在定制家居企业如何培养的课题。同时，也为在场的企业家们解答了余料利用、中西方生产管理模式的区别等问题，与企业家进行了探讨交流。
（参会企业家提问）
本次培训活动通过最新生产组织模式、提升材料用率、薪酬绩效、顶层设计等多种培训交流课程，帮助参会企业家理清思路。而培训结束后，参会的企业家们纷纷表示此次培训令他们受益匪浅。
