艾瑞卡家居成立于2014年，是一家集产品研发、设计、生产、销售和服务于一体的大型现代化环保家居定制企业。生产基地位于成都，是西部地区唯一拥有板式生产工厂和实木工厂的企业，拥有全系德国豪迈生产设备，与酷家乐、豪迈进行战略合作，使用全流程信息化生产系统，将销售端和生产端无缝连接，真正做到了前后端打通，保质保量为消费者提供个性化定制产品。
（艾瑞卡后台升级启动大会现场图）
随着中国定制家居行业的发展和竞争的加剧，工厂管理需要进一步升级，工艺技术标准体系需要进一步完善，基于艾瑞卡发展的需求，艾瑞卡家居与文武咨询开展了为期一年的深度合作，至今已圆满结束。
生产达成率提升，生产周期缩短
文武项目组老师进驻之后，对生产制造进行了深入的了解和沟通，重构了艾瑞卡制造中心，建立了协同中心，对所属PMC部门和仓储物流部进行了流程梳理，明确了各岗位名称和职责。同时梳理了艾瑞卡各类型产品周期和采购周期表，导入后拉式配套方案，梳理了订单主计划表，明确了每日生产进度、各工序加工周期和每日发货订单，加快PMC和生产之间的协同。通过一系列的调整，艾瑞卡家居的运行，各工序生产达成率提升，生产周期缩短！
（文武咨询老师与艾瑞卡人员进行对单会）
严抓品质管控，改善深入全员
质量是企业的生命，随着行业的发展，客户越来越注重品质细节。为帮助艾瑞卡家居提升产品品质，提升全员的质量意识，导入各工序作业指导书和检验标准，规范各岗位人员操作规范，加强对制程品检查；导入品质活动月方案，人人做良知守正的艾瑞卡人；导入成品抽检管理协同卡，加强成品抽检管控，坚决杜绝不良品流向客户。通过一系列的动作和规范，让质量意识深入艾瑞卡人的心中！
（文武咨询老师和艾瑞卡管理人员在现场进行品质标准培训）
（文武咨询老师和艾瑞卡工艺技术部管理人员现场培训基本工艺知识）
督导机制抓执行，绩效管理促成长
为进一步提升艾瑞卡的整体执行力，文武咨询项目组在进驻后，率先导入了督导管理制度，建立督导部门，设立督导专员岗位，加强对流程、制度的监督力度，提升公司全员执行力；导入会议管理制度，建立议事平台，让事情有沟通、让沟通有决策，让决策有执行。同时还导入了绩效考核方案，让管理人员有指标，做事有方向性，让员工有指标，工作更有主动性，全面促进团队成长！
（文武咨询老师组织车间7S大巡查）
（文武咨询老师开展督导提升执行力培训）
艾瑞卡家居后台升级项目至今已经圆满结束，艾瑞卡总经理包总在项目总结大会上表示：自后台升级以来每个人都有了新的变化，生产与交付的相关数据同比得到了显著提升，当下市场的快速变化迫使企业必须做出变革，只有加强自身修炼内功，才能使企业立于时代的潮头。后台升级是为了自我的突破，更好的重生！后台升级只有开始，没有结束！艾瑞卡这一年的变化很大，非常感谢叶老师，也感谢文武咨询团队！
（艾瑞卡家居包总赠送锦旗）
（艾瑞卡家居后台升级总结大会圆满成功）
