导读
如何打破企业结构，突破组织对个体的束缚，让每一个被激活的个体，都成为“超体”？赫拉利在《未来简史》中提到未来20年，将有47%的职业会被人工智能取代。在科技与人类生活深度结合的当下，“超体”已然不是科幻。
激活个体，共创未来
管理界知名学者陈春花教授在其新书《激活组织》中分享道：“以前做管理更在意管控、在意权限、在意内部服从。但在今天，最重要的是让每个人都具有能量、具有创造力，这是组织管理的根本性改变。”恰如喜欢挑战，创新至上，不守规矩，热爱冒险的华大创始人汪建所言，“我的基因我知道，我的健康我做主”，华大基因利用移动，社交，大数据重构企业中人与人的关系，同时在沟通互信的基础上，致力于打破企业结构，突破组织对个体的束缚，激活每个员工的创造力，共同合力创造更大的价值。
华大基因研究院副院长方林
华大基因认为金蝶的“云之家”能够做到轻松连接，效率工作。2016年7月云之家在华大基因上线至今，使用人数高达4885，激活率为86%，深圳片区的激活率高达95%；移动审批上，在云之家上线前平均耗时需要2.1天，上线后只需1.4天，效率提升了33.33%；在业务沟通中，云之家上线前平均耗时0.5天，上线后平均耗时1小时，大幅减少找人的时间，效率提升了75%。云之家、充分释放了员工的活力，在工作汇报、审批、签到、会议等事务中提高了整个公司的工作效率。
金蝶云之家与华大基因的携手合作，逐渐改变了华大基因员工的生活方式。华大基因中有一大批年轻人的员工，具有80、90后活力、个性的特征，血液中流淌着社交的基因，他们需要一个更开放的工作与社交相融合的平台。云之家上线后，华大基因的员工不会错过任何的活动，他们可在公会活动的版块上看到每一次的活动，据统计，华大每月有超过1200人活跃在这个版块上。在华大徒步活动当天，有超过1000名员工参与了活动并在到达终点基因库后在云之家上签到，员工纷纷在同事圈中发布状态，分享活动的照片，同事间的关系更加靠近，公司更具凝聚力。
管理大师彼得德鲁克曾说，“未来是不可预测的，未来只能是用来创造“。如果不想沦为被机器取代的那部分，个体与企业都需要重新思考人的作用。激活人，让每个个体都发挥其创造力，这是企业未来生存的关键。不能切实激活员工，就不能真正释放所有人的能力；不能真正地打破结构边界、激活组织，就不能够拥有足够的创造力，亦无法面对充满变化的市场。