随着时代的发展，消费者需求趋向多样化、个性化。订单定制化、非标化随之凸显，企业管理中按订单精细化管理趋势日渐增多。
企业按订单管理，主要包括按单设计、按单编制计划、按单核对计划结果、按单跟踪执行进度、按单调整偏差及按单核算。
K/3 WISE基于MMTO方案“按单管理”，进行了优化和完善，推出“LRP”方案，针对企业管理中“按单计算、按单跟踪”等管理场景，给出完整的、体系性的管理方案，帮助企业轻松、清晰、完整的开展“按单管理”。
按单管理
实物是专用料专用件，使用计划跟踪号隔离标识， 跟踪号按单跟进；
实物通用，使用MTS，系统动态还原关联业务关系按单跟进（或用计划跟踪号，通过MTS/MTO调整建议进行跟进）
因此对于按单管理的企业，不同的物料进行有区别的管理模式。专用专料建议设置MTO模式，使用计划跟踪号进行跟踪；提前备料备库的通用物料，建议使用MTS模式，在销售订单确定后，对备料备库的数量进行分配，后期按销售订单跟踪执行进度。
从而实现企业的”按单管理“的三项目标：
由此进一步将”按单生产“细化一下7个步骤：
1、BOM设计：标准BOM/订单BOM+计划跟踪号
2、选单计算：改进库存预计量重复分配问题
3、MTS/MTO调整：支持MTS库存、MTS预计量调整建议
4、按单核对计划：增加“核准平台”支撑
5、按单跟踪：计划、物控平台按单跟生产/采购
6、按单变更处理：变更调整平台
7、按单核算：任务单批号=计划跟踪号
LRP模式下的计划流程
按单设计
订单BOM+计划跟踪号/标准BOM+计划跟踪号。
按单计划
MPS/MRP选单计算（指定需求单据），改造后避免库存/预计量重复分配问题。
MTS/MTO调整
除原MTS库存调整给MTO建议外，增加MTS预计量调整给MTO建议，并支持按单计算时给出调整建议。
按单核准计算结果
增加PMC平台-“核准平台”，以BOM层级形式按物料、源单两种维度，横向直观展示计算结果和计算结果相应的计算过程，并给出“生产计划”、“采购计划”、“委外计划”，便于不同业务处理的多个计划员快速找到相应的需“核对”的物料计划，并快速调整及精准下发计划。
MRP计算后，如何了解需追加哪些物料，追加总数多少，系统给的建议是如何计算的，是否要人工干预调整？
MRP选单计算后，如何“按单核准”，了解此订单有哪些物料产生了需求，上下级物料数量各多少，时间需求怎样？
客制化订单计划安排未执行时，订单数量/日期变更，如何“按单树型调整”？
按单跟踪
通过PMC平台-计划平台/物控平台，根据销售订单/产品预测单及计划跟踪号，并以BOM层级关联展示其产生的任务单、采购业务。在原计划平台基础上增加了“采购状况”页签，帮助客户在计划平台上一次性对需求单据关联的任务单、委外订单跟踪执行进度（包括工序执行进度）外，还直观可查看需求单据关联的采购申请、采购订单的执行情况。综合性全程监控需求单据的全部业务进度。
按单变更处理
销售订单关联的BOM结构/需求数量发生变更，PMC平台-变更调整平台，会实时推送变更信息，并可直接给出相关业务单据的调整建议（订单BOM），在变更调整平台可快速处理投料单等业务单据调整。
按单核算
通过任务单批次号取计划跟踪号的方式，实现按单核算。
新的消费模式下，倒推生产模式的变化，很多行业都从传统的大批量生产转为了多品种小批量，并且在生产中的产品设计也会频繁变化。K/3 WISE按单管理解决方案进一步的将可控单元缩小到每一单，增加了生产的弹性，可完整有效的帮助企业管理按单开展的相关业务，帮助客户按单精细化管理。