会议现场
1月27日，合盛公司召开2023年度述职会议。公司党委书记、董事长余笑兵，党委副书记、总经理涂宗德出席并讲话，公司班子成员、各部门及各子公司主要负责人参加会议。
余笑兵对各部门及各子公司述职情况进行逐一点评并总结讲话。他表示，本次述职大会准备充分，汇报质量高、内容丰富、数据详实。2023年合盛公司干部职工队伍精气神越来越好，整体精神面貌朝气蓬勃、积极向上，创造力、凝聚力、战斗力不断增强，实质性转型升级工作取得了重大进展，产业化转型发展势头良好，为2024年奠定了扎实的基础。
针对2024年工作部署，他强调：
一是要进一步认清形势，2024年基本面向好，但国内外市场形势依旧严峻，要充分做好“过紧日子”的思想准备，调整产业投资思路，创新招商模式，推动公司高质量转型发展。
二是要积极进行人才储备，现有人才队伍要适应公司发展需求进行自我提升，知识结构、技能素养要全面转型，同时要加强与外部企业的人才合作，通过靠大联强引进高端人才。
三是要转变工作作风，2024年要以资金安全、生产经营安全以及廉政安全为重点工作，通过加强资源整合与资源共享，提升公司发展的协同性与内控管理能力，保障公司健康有序发展。
涂宗德对本次述职会议给予了充分肯定，2023年公司上下攻坚克难，顺利完成了融资、产业投资、项目建设、运营等各项工作。但面对公司转型升级、市场化改革的新形势，工作任务仍然艰巨，挑战不少、责任重大。2024年要继续迎接新挑战，积极推动合盛公司转型升级。
一是提高政治站位，把自身追求真正融入到公司发展之中，让个人理想与公司发展“同频共振”。
二是正视客观实际，当前公司还存在自身造血功能不强等问题，要以新发展理念谋划公司转型发展。
三是强化协同合作，以公司集团化为契机，进一步发挥上下协同作用，推动各部门及各子公司之间的紧密融合，提升集团化管控能力。
