
今年
是“十四五”总结收官
“十五五” 谋篇布局之年
合盛公司勠力同心
锐意进取



在攻坚突破的实干征途上
再次书写了高质量发展的精彩篇章
回顾2025年
合盛公司十大新闻事件出炉
下面让我们一同翻开这份
属于合盛人的“年度记忆”
共同走进合盛公司载誉前行的2025



01
扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,推进作风建设常态化长效化
自2025年全国两会后,公司迅速部署开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,广大党员干部职工深入学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述,锲而不舍贯彻中央八项规定及其实施细则精神,在一体推进学查改、动真碰硬解决“四风”突出问题和补齐作风建设制度短板、强化制度执行力等方面取得明显成效,助力公司市场化转型和服务地方高质量发展。
02
深学细悟党的二十届四中全会精神,锚定十五五,奋进新征程
2025年,公司全面深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,深刻领会全会关于建设现代化产业体系、强化企业科技创新主体地位的战略部署,围绕“实体化运营、产业链培育、市场化发展”主线,扎实推进各项经营管理工作,公司核心竞争力稳步提升。截至2025年11月底,合盛公司资产总额426.78亿元,实现营业收入14.68亿元,利润总额2.36亿元,纳税2.11亿元,以实干实绩将全会精神转化为推动企业高质量发展的具体成效。
03
深化机制改革,激活内生发展动力
公司深入实施人才强企战略,坚持“投资于物”与“投资于人”并重,聚焦价值创造与活力激发,以考核为牵引、以薪酬为杠杆,系统深化三项制度改革。通过构建精细化考核体系,全面推行经理层契约化管理与“一企一策”差异化考核,全年实现管理人员竞争上岗率60%,完成末等调整和不胜任退出10人,对一般员工实施绩效联动调整18人,有效打破“铁交椅”“铁饭碗”。薪酬激励体系持续优化,2025年正式启动岗位价值测评项目,探索建立“以岗定薪、以人定级、按绩取酬、依综合表现调档”的薪酬机制。全年统筹开展培训20余场,覆盖1100余人次,全面提升队伍素质。同时,正式启动数字化平台建设,已完成前期规划,为数字化转型奠定坚实基础。系列举措有效激发了组织活力与人才潜能,为企业发展注入持续动力。
04
产业培育成果丰硕,创新驱动成效显著
公司以产业链延链补链战略为引领,坚持创新驱动,深耕产业协同,培育工作取得扎实成效。在新能源领域,龙盛公司深化与昌河航设合作,通过技术授权与跨境供应链融合,成功斩获江铃新能源、越南VF等重要订单,实现车辆平台技术突破;正业新能源与正业光伏协同联动,依托焊带供应与电池片采购实现资源互补、降本增效;正业科技则聚焦核心领域,覆盖PCB、锂电、智能制造等关键产业环节,为新能源产业链提供坚实的技术支撑。在新材料领域,安泰公司以“MAA+NPU”双产品战略为核心,攻克25项NPU配方、开发六大系列产品,精准填补新能源产业链高端材料供给缺口。
05
科技引领聚动能,新质生产力结硕果
以科技引领培育新质生产力,创新突破成效显著,龙盛汽车累计申请专利10项,持续推进F04内饰系统等核心产品研发,强化技术迭代升级;安泰公司累计获得专利30项,以NP发泡剂为核心突破喷涂场景适配,探索MAA保温板与陶瓷结合技术,并与正业光伏一同完成数字化L4至L6升级,全面提升生产运营效率。凭借在各自领域的专业化深耕、技术创新实力及市场竞争力,龙盛汽车公司、合盛安泰新材料公司双企同获“2025年江西省专精特新中小企业”称号,公司以新质生产力赋能高质量发展成效进一步彰显。
06
管理基础持续夯实,风控防线全面筑牢
公司以国资改革深化提升行动为抓手,构建成本费用与资金管控双通道体系,搭建全维度风控架构,严格执行“三重一大”决策,在股权投资、项目建设等重点领域嵌入管控节点,规范担保业务管理。9月29日,市委常委、高新区党工委书记吴财锋率队深入合盛公司开展专题调研座谈,在充分肯定公司各项工作成效的同时,围绕深化国企改革、强化集团化战略管控提出明确要求,指导公司系统推进资源配置优化、产业转型升级与风险防控提质,纵深实施创新驱动发展战略,为企业高质量转型升级注入强劲动能。
07
融资创新实现突破,保障能力显著提升
公司始终紧跟国家宏观政策,打造更加适应资本市场、服务产业的专业投资平台。1月7日,公司在上海证券交易场所及银行间债券市场成功公开发行双创孵化专项企业债券(第一期),债券期限为7年期,规模2亿元,认购倍数3.8倍,发行利率2.4%,本次债券发行利率创下江西省7年期公司债企业债历史新低;12月8日,公司在上海证券交易场所成功公开发行科技创新公司债券(第一期),债券期限为5年期,规模10亿元,发行利率3%,本次债券为景德镇市首单科技创新公司债券。在信用评级方面,2025年境外评级已从BBB-跃升至BBB,彰显国际市场认可度持续提升。这不仅是市场对企业实力的认可,更是合盛公司产业转型战略深化发展结出的又一金融硕果。
08
资产盘活扎实推进,项目建设提质提速
公司持续强化在建项目标准化管理,积极拓展市场化项目,创新探索联合体合作模式,充分发挥本土国企资源优势。截至日前,公司集中力量推进重点项目9个,新签市场化项目总承包合同3个,合同总额约4.4亿元,为园区产业高质量发展筑牢空间载体支撑;在市场去化方面,积极盘活存量资产,盘活面积约达27.15万㎡;并以自营、合作经营等方式,实地走访园区企业诉求,在零部件园安泰公司厂房、产教融合项目、航空科技园项目内设立食堂、小超市、倒班楼,为明日航空等周边企业提供就餐、住宿服务。
09
企业文化赋能聚合力,奋楫扬帆启新程
2025年,合盛公司企业文化建设成果彰显新活力,以系列文化活动为载体,成功举办“风雨共进十载,同心筑梦未来”感恩奋进十年盛典,常态化开展文体、妇女节等主题活动等,有效凝聚团队共识、激发奋进力量,企业文化成果进一步彰显,品牌魅力持续绽放,为公司下一个十年高质量发展注入强劲精神动力。同时,公司总部立足赋能子企业发展,创新打造“合盛奕琦说”宣传品牌,通过强化新闻宣传与文化建设深度融合,奏响公司转型改革发展“好声音”。
10
以高质量党建引领企业高质量发展
公司始终坚持党对国有企业的全面领导,纵深推进全面从严治党与党风廉政建设,将制度建设贯穿公司治理全过程,推动党建入章程实现全覆盖,持续完善“三重一大”决策机制,以“转型发展产业链上党旗红”为核心品牌,深化混合所有制企业党建品牌与“一企一品”建设,切实以党建引领破解混改企业发展难题;通过“交流观摩”“交叉检查”“党员冲锋促技术创新”等特色模式,深化“党建+科技赋能”融合行动,不断开拓党建工作新路径、激发组织内生动力,推动党建与生产经营深度融合、互促共进。
奋进新征程,建功“十五五”
2026年
合盛公司将保持永不懈怠的精神状态
敢闯敢干的奋斗姿态
扛起时代发展责任
拼出实绩交出答卷
以昂扬风貌
书写企业与时代同频共振的新篇章
为“十五五”期间的持续增长注入强劲活力

