6月5日下午，保利粤东房地产开发有限公司组织召开了2017年第一次工程总结大会。粤东公司副总经理闫志强、各城市公司负责人均出席了会议，各项目监理单位、土建总包、装修总包、铝合金、市政园林、消防以及入户门、户内门、橱柜、淋浴门等单位的主要负责人共计300余人参加，会议由粤东本部工程客服部主持。
会议伊始，本部工程客服部就近期粤东公司工程管理重点工作及指导性文件进行了宣贯。
紧接着，本部工程客服部对参与股份公司第一次过程评估以及1-5月份交付评估的项目情况进行了总结分析，对于参会人员来说，既是总结会，也是“干货”培训会。
会议期间，根据《保利粤东房地产开发有限公司月度巡检及供方激励管理办法》的相关规定，公司副总经理闫志强总对第一次过程评估中取得前三的土建总包颁发了奖牌。
本部工程客服部负责人刘远宣读评估成绩与排名
粤东公司副总经理闫志强进行颁奖
陈为国作新型建造体系经验分享
黄海波作第一次季度评估的经验分享
珠海十字门作为粤东公司新型建造体系的试点项目，主要采用了外墙全剪技术、铝合金模板技术、内墙精砌体薄抹灰、爬架以及穿插施工技术。目前，铝模、爬架系统已投入使用，正在进行室内精砌体施工，努力为后续装修穿插施工创造有利的条件。项目在推广新型建造体系过程中积累了较多的经验，项目负责人陈为国分别在技术、招标以及现场管理等方面作了总结与分享，为后续其他推广的项目提供了一些很好的经验。
十字门项目一期A5地块采用的建筑体系
通过采用以上新型建造体系，在主体施工阶段就可进行装修穿插施工，可以大幅缩短项目建设总工期，很好地响应股份公司缩短建设周期的号召。
新型建造体系增速提效的分析
在缩短工期的同时，新型建造体系中的全剪外墙、铝模、精砌体薄抹灰三项技术的运用，可全面提升产品品质，有助于提升业主对我司产品的满意度及树立良好的口碑。
最后，保利粤东副总经理闫志强对本次会议做了总结讲话，强调了“态度决定高度”，要求大家重视施工品质的控制，同时，做好现场安全动态管理确保安全生产。希望各单位能够与保利粤东一起进步、成长。
保利粤东副总经理闫志强做总结讲话