奋斗之星Vol.2丨保质保量保安全，优秀“工程佬”是如何炼成的？

受疫情影响，今年以来湾区公司工程线人员时刻奋战在“抢进度、保交付”的工作岗位上，大干快干、合力攻坚、保质保量保安全。在全体工程线人员的努力下，本年度第一次集团评估，湾区公司获得安全文明第一、实测实量第三、质量成绩第五，综合排名第二的好成绩。

本次综合排名较2019年第三次评估成绩上升7名，实现了排名、分数双进步。此外，湾区公司还获得保利发展控股集团“2019年安全生产先进单位”称号！

这份来之不易的成绩，离不开工程客关部质安组的辛勤付出。质安组负责人李贤，以咬定青山不放松的精神，为公司取得过程评估好名次做出了重要贡献！

“心往一处想，劲往一处使”是提升工程品质的重要保障。李贤深入一线多方调研，先后制定供方管控及激励制度、土建过程评估体系宣贯、涉及基坑工程在建项目质量安全一二类问题管控、大型起重设备安全管控等交底培训资料，并组织多场专项培训，确保全体工程线人员明确目标、凝聚共识，全力提高湾区工程品质！

仅仅培训指导是远远不够的，深入一线帮助落地可行性方案才是正确的打开方式。李贤坚持做实做好月度巡查，平均每月深入15个项目（东莞、珠海、中山、惠州）现场，实地了解项目的进度、质量、安全管控情况。巡查过程中，坚持边检查边培训，固化优秀做法，制定负面清单：传递优秀做法、好的管理经验；提醒不良做法、警示重大隐患。

每个月，李贤花在项目上的时间占据三分之二——不是在项目上，就是在去项目的路上——车就是行走的家，项目是心系的“她”，既像唐僧般啰嗦，不厌其烦将要求宣贯到位，也像精卫般执着，督促问题整改至深夜。

他山之石，可以攻玉。集团评估检查时，李贤全程跟进每一个受评项目。一方面，帮助项目沟通协调，对易错点提醒整改核查，防止因不熟悉评估体系或者沟通不畅造成的失分和处罚；另一方面，也让项目在集团第三方检查的过程中深刻了解到自己项目在安全、质量管理中的短板，以便进一步提升改进。

正是在这种脚踏实地、迎难而上、永不言弃的精神鼓舞下，湾区公司取得了集团评估好成绩；也正是众多像李贤这样奋斗、担当、成事的湾区人，推动者湾区公司破浪远航。

好风凭借力，奋斗正当时！让我们一起乘风破浪，奋勇争先、担当有为、善作善成，共同推动公司高质量发展！