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3月28日，经过全体职工代表的共同努力，长大公司第六次职工暨会员代表大会第二天会议议程圆满完成，大会胜利落下帷幕。 |
当天会上，公司总经理王成皿对职工提案进行了现场答疑，与会职工代表认真听取了《2018 年度财务决算和接待费开支报告》《2018 年度工会经费收支和经审工作报告》，表决通过了《职工福利管理制度》《企业年金方案》，对公司选人用人工作报告与领导班子成员述职述廉进行了评议，对公司2018年度先进集体、先进个人进行了表彰。大会还选举产生了新一届工会委员会委员、工会经费审查委员会委员。
公司党委书记、董事长刘刚亮作总结讲话，指出2019年是公司体制机制改革创新的关键之年，要着眼当前和长远目标，鼓足奋发向上的精气神，凝聚跨越发展的正能量，唱响奋进的最强音，为公司开创高质量发展新局面砥砺奋斗。
对如何做好今年职代会提出的各项工作目标，刘书记提出四点要求：
一是要坚定信心、振奋精神。正确认识公司面临的发展机遇与挑战，正确对待已经明确的工作思路和重点，坚定敢打必胜的信心，增强攻坚克难的勇气，强化舍我其谁的担当，积极投身到企业改革发展的硬仗中来，打赢年度攻坚战。
二是要勇于担当、主动作为。坚持以“双百行动”为抓手，各部门、各单位要聚焦公司改革部署，系统谋划、综合施策，强化督办检查，坚决落实改革任务，提升改革综合效益。要增强协同作战和主动补位意识，自觉加强加上下结合、横向沟通，实现整体协调联动，提升改革效率。要加强改革宣传引导工作，及时回应广大员工的关切，坚定改革信心，营造和谐稳定改革氛围。
三是转变作风、真抓实干。各部门、各单位要坚决破除“等、靠、要”思想，增强主观能动性，立足自身推进“促改革、稳规模、提效率、增效益”等中心工作。要围绕打赢攻坚战目标，勇于试探实践，在完善体制机制、优化生产组织上要有新思路，在突破工作难点、破解经营难题上要有新举措。各级领导干部务必增强紧迫意识、示范作用，重点工作、重大事项，亲自研究、亲自协调、亲自督办，一项一项、一个节点一个节点把任务完成好。
四是广泛宣传、统一思想。广大职工代表要认真履行职责，抓好会议精神的学习宣传，用公司改革发展的成就凝聚员工，用公司改革发展的艰巨鞭策员工，用公司改革发展的前景激励员工，把广大职工群众的热情和动力激发起来。各单位要迅速掀起学习宣传会议精神热潮，深刻学习领会职代会明确的理念、思想和战略，准确把握要求、任务和举措，统一思想、坚定目标，形成攻坚克难的强大合力，开创企业高质量发展新局面。
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