8月27日，保利长大组织召开2021年上半年安全、质量管理暨第三季度安全生产工作会议，公司总经理王成皿出席并作讲话，公司班子成员、相关部门负责人，所属各单位安全与质量分管领导及安监部门负责人等参加了会议。
会议对新《安全生产法》进行宣贯解读，传达学习了《央企、国企建筑施工安全生产硬六条》规定，回顾了上半年安全、质量主要工作情况，全面查摆短板与弱项，并对下半年安全、质量重点工作进行部署。
会议要求，各单位要继续树立好“安全就是最好的效益”的理念，提高安全管理工作的系统性、前瞻性、全员性；要继续以全员责任落实、培训教育、风险分级动态管控、隐患排查治理、防护设施标准化、“四标一体”管理体系延伸、安全文化建设等为抓手强化安全管理基础性工作；要以“简单、实用、管用”为原则加强信息化建设，充分发挥信息化减负增效的作用；要强化施组、方案刚性落地，通过标准化、精细化施工提高工程实体质量，确保以现场保市场、以现场争市场；要提升应急正确反应速度及能力，重视媒体舆论对公司的影响。
会议强调，安全、质量管理工作永远在路上，全体员工要将安全、质量牢牢放在心上、扛在肩上、抓在手中、落实在行动上，将各项安全、质量管理举措常态化推行，不断查找短板与不足，持续改进和提高，不断提升安全、质量管理水平，让公司施工的项目更安全、质量更优良！
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