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杜军红总监率队到保利长大督导工作

杜军红总监率队到保利长大督导工作 保利长大
2022-07-11
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7月6日至8日,保利集团风险管理中心安全监察总监杜军红率队到保利长大开展“四不两直”安全督导工作,并对下一阶段安全管理工作提出具体要求。


督导组通过深入施工现场、与一线员工沟通交流、查看内业资料等方式,全面检查保利长大桂柳改扩建TJ2标、南中高速TJ5标以及银洲湖TJ06标等项目安全管理情况。



8日下午,督导组在保利长大总部召开安全督导反馈会,通报了3个受检项目在临时用电、支架搭设、临边防护、水上作业、隧道施工、驻地消防等方面存在的问题与不足,并提出了整改要求和建议。


杜军红作总结发言,强调保利长大要继续加大力度,杜绝安全生产工作中的形式主义、官僚主义,保证安全生产工作务实、高效。



杜军红强调:


一是提高政治站位。要进一步细化落实全员安全履职清单,纪委、安监部门同步做好监督与考核,促进安全生产“一岗双责”落地落实。要持续强化下半年安全隐患排查治理,加大检查频次和力度,以持续稳定的安全生产态势迎接党的二十大召开。


二是强化培训教育。要第一时间组织新进员工安全教育,提升应知应会能力。要强化班组长安全培训,提高安全管理素质和能力,带动提升工程建设整体安全管理效率和水平。


三是加强对标提升。要主动与行业内优秀企业和项目开展学习交流,不断提升自身管理水平。项目基层要进一步提高安全管理工作标准,杜绝一线工作的形式主义。


四是重视施工环保。在严格落实国家政策、法律法规有关环境保护方面要求的同时,力争打造“花园式”项目部,提升项目文明施工水平。



保利长大总经理王成皿在总结座谈时表示,将对照督导组反馈问题追根溯源,“举一反三”进行彻底整改;并严格按照集团相关工作部署和要求,进一步加强公司内部安全管理力度,确保公司安全生产大局稳定向好。


保利集团风险管理中心安全监察部、安全生产专家等相关人员参加督导工作,保利长大班子成员参加会议。



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图文:曾唯

供稿:公司安监管理部

编辑:公司党群综合部
责编:黄良辉


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保利长大
保利长大工程有限公司为保利集团下属企业,是一家集工程施工、设计、养护、投资等业务于一体的高新技术公司,经营业务涵盖高速公路、大型江海桥梁、海底沉管隧道、港口航道、海洋风电安装、机场、房建和市政公用工程建设等领域。
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