三月鏖战正酣,奋进号角已然吹响。欧冶链金自召开2月经营分析会暨3月生产经营“翻身仗”动员会后,全员以决战攻坚姿态,坚决打赢3月生产经营“翻身仗“。各分子公司迅速行动,迎难而上,紧扣工作部署,层层压实责任。通过市场拓展、成本管控与精细化管理,全力冲刺三月经营目标。
作为华中区域的主力军,湖北新能量以十足干劲全力冲刺,坚决打赢三月生产经营“翻身仗”,月度计划完成进度超29%。面对反向开票业务的增长,该公司迅速建立动态调整机制,实时跟踪经营数据,确保业务发展与市场节奏紧密契合。在市场开拓方面,该公司组建专项攻坚小组,成功打通区域内相关钢厂的资源通道,目前正加速推进后续相关流程。在特钢领域与相关子公司协同开发新客户业务,预计4月实现首单合作;同时深耕已有客户,业务量环比提升45%,月均供货量突破5000吨。该公司相关负责人表示:“我们已建立‘日跟踪、周复盘’机制,确保优先保障服务重点客户,全力冲刺季度目标。”
新疆公司积极谋划,全力打出一套旨在坚决打赢三月生产经营“翻身仗”的业务组合拳:聚焦主责主业,实施“基地倍增计划”,推进相关卫星基地的产能扩增。同时,针对区域重点钢厂存在的业务瓶颈,创新设计“厂端直供”模式,减少中间环节,稳步提升月供货量,切实提高企业效益。面对八一钢铁1500吨的紧急保供任务,迅速启动“战时响应机制”。一方面,该公司相关负责人带队驻点钢厂客户,协调开户相关事宜,并同步推进厂区周边基地的选址工作;另一方面,加强内部沟通对接,及时完成相关审批流程,确保保供任务顺利推进。此外,新疆公司在其他品类赛道也取得关键突破,相关项目已通过技术评审,预计待完成相关审批后,即可实现千吨级供应量。

