BIM理念在中国经历了长期的探索和发展，现正进入本土推广的高峰期。国家住建部和广东省住建厅印发的相关政策体现了政府对BIM技术推广的决心，但建筑行业要把BIM从“辅助品”变成“必需品”，实现BIM技术在本土的普及、扎根和信息价值的落地，还需要依靠整个行业的推动。
昨日在广州 iTWO 5D 实验室举行的 iTWO 5D BIM 峰会上，来自广东省BIM技术联盟、中建四局、广东浩和建筑和香港大学等单位的120多名代表和专家共同交流探讨，为BIM技术的深化应用支招。
广东省BIM技术联盟秘书长章学军认为，受政策法规和标准不完善、发展不平衡、覆盖面广工作量大等制约，目前BIM的很多应用还停留在“碎片化”阶段，价值未能充分体现。要利用起BIM的整个大数据流，需要很多人的协同合作，也要吸收包括设计、施工、软件等不同企业的需求来编制使用标准，共同推广BIM，实现“白图替代蓝图”的信息化建筑和电子化交付。
要让BIM技术扎根企业，就需要能适应市场触点、基础扎实的平台工具，为产业链贯通提供技术保障。在中国做了十余年本土化的德国RIB集团提出了基于iTWO 5D BIM的虚拟实体建造流程的新工作模式，整合模型信息将项目时间、成本和物料管理可视化，连接项目现场真实数据与企业财务系统数据，打通整个项目流程，做快速、准确，提出的评估和监控。RIB卓越中心高级总监李雄毅表示，iTWO能基于BIM将采购等流程5D化，用现代化手段让信息落地，包括设计、生产和运维信息，最终形成大数据库支撑一体化和信息化管理。
“iTWO 5D BIM在模型上赋予工程量清单、造价和工效，采用工效自动科学编制施工进度计划，实现5D模拟；在施工过程中，iTWO采用进度绩效和成本绩效查看项目进度和成本情况，及时发现问题采取相应措施，我觉得这点非常好。”中建四局深圳银湖地铁站项目负责人周子璐在分享经验时也提到，基于iTWO 5D BIM数据建立企业工效库，采用统计分析的方法来统计工效，对进度计划、劳动力安排和方案制定有很重要的作用，而利用iTWO对项目其中一组最困难的施工工程进行效益计算和方案优化，成功提高效率25%。
BIM技术的应用从项目管控最终能拓展到企业级的管理。通过iTWO 5D BIM大数据全流程平台和 Oracle ERP 系统的整合，广东浩和建设的首席信息官孙晟指导搭建了企业内的数字化建筑平台，完成了项目执行过程数字化、职能管控自动化和决策支持透明化3个层面的5D BIM应用，实现了业务财务一体化。他认为在BIM对企业管理的应用上，应尽可能地实现自动化，从模型、从预算尽可能减少过程的人为干扰，以iTWO作为唯一的数据入口，保证数据来源唯一、路径唯一。
香港大学的Steve Rowlinson教授也认为，在数字化建筑和整合式项目交付（IPD）当中，人员是一个十分关键的因素，业主、建筑方、顾问甚至是供应链和生产部门的早期参与协作是BIM价值体现的基础。未来，包括虚拟建造、AR和3D打印等新技术也会进入到工作流程当中，因此技术人才的培养至关重要。他透露，香港大学将与德国集团合作在其上海学习中心开展有关IPD的硕士课程，引入积木模型游戏教学，融合中国、香港、澳洲的人才资源，逐渐把BIM和IPD教育开展到整个行业。
这种的积木模型配合iTWO平台的操作展示获得了与会者的热烈反响，基于 5D BIM 的虚拟建筑流程不止能“看得见“，还能”摸得着“，让建筑项目里不同层次不同背景的参与方能有一个统一而直观的理解，让5D学习和管理真正做到统一透明。
BIM技术的推广不仅要做到“树大“，还要”根深“，要从流程上、思想上、工具上有一步步的蜕变。这要求政企校加强沟通、创造机会，把握数据的互联、系统的整合、人员的协作，实现BIM价值，齐肩并进构建高效、精益、绿色的建筑行业生态。
iTWO 5D BIM 峰会（广州站）视频回顾：
德国RIB集团
德国RIB集团是建筑业的革新者。集团为全球建筑行业设计、开发和提供iTWO技术。iTWO是全球建筑行业第一款云端大数据5D BIM的企业级解决方案。自1961年成立以来，RIB集团一直致力于建筑行业的革新，不断探索并引进新的技术、新的思维和新的工作模式以提高建筑施工效率，带领建筑行业向21世纪最先进的数字化产业转型。RIB集团的总部设在德国斯图加特，并于2011年在法兰克福证券交易所上市。在全球拥有超过30个办事处以及600名员工，为全球超过100,000客户提供服务，包括建筑承包商、开发商、业主、投资者和政府，覆盖楼宇建设、基础设施、以及工程总承包等领域。
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