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全球疫情蔓延令部分建筑及房地产企业的运营受到了不同程度的冲击，尤其是传统的非信息化企业，同时企业也对数字化转型有了更深刻认识。2020年《麦肯锡全球报告》指出有超过三分之二的受访者认为，新冠疫情危机加快了建筑业转型的速度。
此外，在「新基建」热潮和国务院“两新一重” (新型基础设施建设、新型城镇化建设、交通、水利等重大工程建设) 重点投资政策下，预计企业转型过程将加快。基础设施建设是国家发展的先导性战略根基，而数字基建等新基建将加速中国现代化基础设施体系的建设。
面对新机遇，面对新旧基建交替，工程建设企业如何抢占先机，赢得更多、更高价值和口碑的工程项目，推动更高质量的大型项目建设？该如何从传统模式转变为数字化协同管理模式，塑造成功的转型策略呢？
基于全新的需求变化，RIB将为您分享以技术和数据为引领的数字转型策略，从标准化建设、企业集成数据库、全专业全过程、智能数据整合到协同管控，为更多企业战胜接踵而来的困难，发力新基建，赢得新佳绩！
7月21日（星期二）15:00 - 16:00
RIB卓越技术中心项目经理 梁奕琨
目前负责集团国内外项目实施、培训、技术支持等工作。梁奕琨女士具有丰富的模型、建筑成本管理等工程项目全周期实施经验，为客户提供企业级数字化解决方案，实施的客户包括总承包商、地产开发商，项目业主，咨询方等，如中铁济南院、碧桂园、中咨、香港大学等。同时还是集团资深的咨询师、培训师，先后主持或参与培训过全球数十家知名企业和大学名校的iTWO技术培训项目。
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