“RIB 4.0大家说”系列栏目分享全球客户案例及行业生态专家实践经验，助力工程与建筑企业数字化精益管理之旅。
深耕中国市场19年，RIB 4.0 5D工程建造一体化管理云平台在石油化工、建材、铁路、新能源、房地产等不同的行业，不同的业态中打造了标杆客户和成功案例。
本期我们带大家回顾RIB Unite大中华区行业发展论坛上众行业专家对RIB 4.0平台的应用心得及数字化项目管理实践的洞见。
金句节选
专家对话-
精细管控赋能EPC工程总承包数字化
EPC工程总承包模式是工程行业的主流模式，它涉及项目的全生命周期，包括工程设计、采购、施工、验收等。如何利用数字化技术实现EPC工程的精细管控，提高工程质量，降低项目成本，是工程行业面临的重要挑战。点击图片回顾行业专家对EPC工程数字化应用中的问题、解决方案和前景的见解。
专家对话-
数智化赋能工程建造企业变革与管理提升
十四五规划下，工程企业数字化转型正如火如荼。但转型不是一蹴而就，工程企业如何科学合理地规划数字化，夯实转型基础，实现数字化应用落地，为企业发展注入活力和创新空间? 点击图片回顾RIB Unite “数智化赋能工程建造行业企业变革与管理提升” 圆桌论坛中专家的核心观点。
精彩演讲-
流程行业工程数字化管控平台建设新思路
惠生工程是面向全球的能源化工EPC服务和技术提供商，专业从事炼油、石油化工、碳一化工、新材料、LNG及新能源等五大领域的技术和工程建设服务。惠生工程中国有限公司信息中心技术总监梁为民先生围绕流程行业数字化的现状及挑战，数字化的转型方法与路径以及数字化管控平台的建设新思路展开分享。点击图片阅读全文。
精彩演讲-
三大关键点，推动EPC工程总承包高质量发展与数字化转型
中国石油和化工勘察设计协会常务副理事长兼秘书长荣世立分享他对工程行业高质量发展的见解。荣世立会长长期从事工程咨询，工程建设项目管理和勘察设计行业发展研究，是国家标准建设项目工程总承包管理规范修订稿主编人之一，住建部多项课题的负责人。点击图片回顾全文。
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