曾经，房地产圈业内有四大神盘之说。
哪四大，并不统一。
房地产广告精选倪叔的四大标准里，有一个盘，曾经位列其中，它在广州，叫美林湖。
我在2016年曾经到访过，在我看来，它是营销手法的神，做奇葩样板间，做事件营销，做传统媒体新玩法，让这个盘一年卖出3800多套，连续成为广州销冠。
2016年是其十周年，至今又过去7年。
2023年6月23日，我再次来到美林湖，受邀参加其首届社群共创大会，感受一个“神盘”的新生。
1。
破题“华南无社群”
之前的美林湖被关注，是营销手法，是外在表现，是技战术。
而现在的美林湖，回到社群，回到用户，才是真正神的开始。
这个17年的大盘，已经有近4万组业主，依托3万亩湖山，它还能再开发10年以上。从时间周期上来说，它有些神，穿越了房地产的黄金白银时代，即将穿越黑铁，是中国房地产发展史的见证者。
从营销，到产品，再到社区配套的完善，以及当前社群运营的开启，从外在到内在，美林湖越来越成熟，成为美好生活的大城。
一如看到圆桌中国为其提出的新口号“来美林湖，到生活里去”。
曾经，地产行业内有“华南无小镇，华南无社群”之说。
深圳人在忙着搞钱，广州人在低调务实，而做小镇需要有情怀，社群需要参与感，广深的业主们没有连接度。
这次参加美林湖首届社群共创大会/龙舟节/湖集，感受到了不一样的热闹，有了社群感，破解了华南无社群之魔咒。
2。
起步，就跟一线同步。
美林湖，17年大盘，近4万组业主，做用户运营，自有其丰厚基础。
在美林湖做社群运营之前，高管团队考察学习了全国社群名盘，系统梳理了美林湖的社群方法论。
美林湖重新梳理社群架构，挖掘主理人故事，开放更多的空间为社群所用，从自治到共治，尝试为社群提供更大的私域与更强有力的支持。
美林湖相信，和对的人站在一起，才有对的生活。
这次美林湖的首届社群共创大会/龙舟节/湖集，看似是三个活动，实则是一场基于业主之间激活与连接的社群盛事。
龙舟节的比拼，彰显了华南人对传统的敬重；
精彩纷呈的湖集，演绎着华南人对生活的热爱；
而社群共创大会，则是美林湖用户运营的"最强大脑"。
美林湖的社群共创大会，是基于全国社群名盘考察之后的高管共识，也是集合了行业远见达人的社群智慧盛会。
有高管出席代言，美林基业集团董事长刘远炳是湖主公社发起人，清远市广州后花园有限公司总经理利英博是湖主公社创始人，品牌营销中心总经理詹山燕是湖主公社联合创始人。
清远市广州后花园有限公司常务副总经理詹镇南及一众高管也出镜代言，可谓是全家总动员。
社群运营有自上而下的麓湖、阿那亚模式，有自下而上的品牌房企社群模式，这种全员出击的，行业尚属少见。
房地产广告精选倪叔、阿那亚顾问李宪、小镇研究所李婷、圆桌中国曹志军、高兴书局张骏琛……以及手哥，也被邀请到美林湖，见证它的社群新生。
而17家美林湖社群的主理人，他们才是美林湖社群的真正主人。
有企业高管全力支持，有行业知名人士参与，有社区主理人到场共建，美林湖的首届社群大会，可谓是起步，即与一线同步。
3。
恰逢其时的社群共创
在美林湖社群共创大会的三天里，手哥跟美林湖高管，跟社群主理人，跟一起参与的专家达人，畅聊社区运营，畅想美林湖的社群美好。
美林湖的社群共创，是应时而生的。
跑步社群主理人林老师，他说到疫情期间，不能外出，他就在美林湖社区新修建的6公里沿湖步道上跑步，每天晒打卡，后来，他外地的朋友看到，也来到美林湖，最终成为一起跑步的邻居。
之所以选择美林湖，在停下来时，更感受到了它的美好。这里与城市保持一定距离，在湖山中，获得了难得的安静，更适合归心自我。
而美林湖艺术团主理人，跟阿那亚话剧演员宪哥攀谈上了，像久别重逢的亲人，一定要宪哥参加他们7月1日“致敬献礼”的文艺汇演。
美林湖的足球社团主理人，是由来自香港明星足球队的守门员担当，热情向上。最近，美林湖足球队已经组织了广州高校足球联赛，热火朝天。他们下一步是杀往贵州村超，还是挑战宪哥带领的全国神盘足球队，手哥准备为他好好策划一下。
与社群主理人相关的另一端，手哥也聊到了美林湖的高管团队，他们是湖主公社的发起人，创始人，推动者。
聊到美林湖社群缘起初衷，美林基业集团董事长刘远炳说到，在社区之上，希望带给业主们更美好的社群生活。
作为湖主公社创始人利英博本身就是足球爱好者，龙舟赛的参与者，对社群活动有很强的参与感，他也相信湖主公社有更广阔的生长空间。
作为湖主公社联合创始人詹山燕说到，因为社群主理人对美林湖的热爱，对美好生活的向往，所以成就了湖主公社。美林湖也将把每一位业主的热爱更好的呵护，连接，传续。
由企业自上而下的发起，由业主自下而上的推动，两者最终相遇在2023年。社群也正是美美与共的美好。
4。
17年的爱与期待
跟一位熟悉美林湖的朋友聊到这个过往的“神盘”，他说到了其三个优势和三大提升点。
三大优势是：居住品质、教育配套、背靠湾区。
三大提升：客群庞杂难同频，生活配套健全慢，天量房源升值慢。
说到美林湖，大部分人，还是对它的巨无霸体量，以及湖山资源，成熟的配套所熟悉。
圆桌中国创办人曹志军给手哥分享过一个视频，可以看到美林湖17年来的成熟景象。
30000亩王子山脉，万亩湖山大城，相当于3个珠江新城；
8000亩天然湖泊，相当于3个广州白云湖的水体面积；
负氧离子高达6300个/cm³，是广州市区的91倍；
30万方城市级商业面积，足够装下美好生活的配套；
50000方欢乐水世界，是全家人的欢乐世界；
200000方的三大休闲公园，承载四季欢声笑语；
15年广大附中教育圈，是孩子家门口的名校；
17年来，美林湖把生活远景变成了生活实景，每个人都能找到心灵归宿之地。
它已经承载了近4万户，10余万人的美好生活，而选择美林湖的业主们，也在期待它更好。
在这条视频下，业主莹说，希望未来的美林湖把规划内配套，三甲医院、图书馆等，再从图纸变为现实。
小宇说，希望新交通中心早日开启，承接20万人的出行便利。
住在美林湖十年的乐姐说，退休后选择了这里，见证了它的发展，幸福指数比广州高。
斌哥在2013年成为业主，常住已经七年，他说，找不到让人不爱这里的理由。
业主Katy说，摩天轮，电玩城，游乐场，水上乐园，彩虹跑道，露营营地，温泉酒店，露天电影院……这里是万家灯火的一生之城，有一盏灯也是属于我的。
业主郭铁鹰说，十七岁的美林湖是在成长、发展，对于我们这些看着她成长的人，现在更希望看到的是美林湖的服务理念、内容、态度等能够与时俱进，使得住户更满意，使得美林湖更好更美。
美林湖的湖主们，无论是新住民，还是老邻居，对这里都有爱有期待。
5。
让岛屿，连接为群岛
一如业主们的爱与期待，美林湖管理团队也在积极回应并提升。
手哥跟詹总聊到美林湖，她说到了当下发起的社群共创，即是建立业主与企业，业主与业主之间的沟通平台，情感链接，让岛屿连接为群岛。
今年4月，听闻社区有许多全职宝妈之后，她在湖主公社中发起了宝妈超A计划的社群链接，让这些社区的家庭意见领袖们，重新找回组织的依靠，找回更强的职场价值感，目前已经有超50位宝妈参与其中。
这，也是上面业主郭铁鹰提到的美林湖服务内容的提升，发现业主的潜在需求，并满足它。
美林湖的社群活动，大部分由主理人发起，已经具备自我生长能力。至今已经有了17家成组织的社群团体。
6月举办的龙舟节、湖集、社群大会，是集合了全部社群组织及全体业主的社区节庆，这也正是美林湖服务理念的新升级。
美林湖的社群共创大会，2023年是第一届，这只是开始，也是开启。未来持续做，做成属于美林湖业主的固定节日，做成行业的交流盛事，也就成为了独有的内容IP。
按照手哥的社群运营标准，要做到三专：专人专款专注。
在对外品牌传播上，美林湖也有两个窗口展示，一个叫【美林湖】，一个叫【湖主公社】，一个属于社区，一个属于社群，各自形成矩阵。
这也是美林湖社群运营的另一决心吧，让业主及业主活动有独立的载体。
【民有所呼，我有所应】
在国家领导三次到访过的杭州翠苑社区里，有这么一句标语，这是社区治理的官方回应。
在美林湖的社群元年，企业也在呼应着业主们的呼声。
在手哥看来，美林湖要成为真正的运营神盘，要做三条线的运营推动：商业运营，用户运营，内容运营。
道阻且长，美林湖在路上，期待它的新生。
