执行就是负起100%的责任，不折不扣地拿到成果！11月20日下午，公司邀请知名教育金牌讲师舒老师为所有人开展“高效执行力“的培训;
培训通过讲师大家都身处管理模式，老师围绕执行力五大关键要素，即责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求以及感恩的心，由表及里、深入浅出讲授执行力的本质。
在讲授中，为便于大家理解，还列举大量典型案例，使大家深受启发，从而更好地把握了对执行力的认识。如讲授责任思维时，引用老鼠偷油的故事，形象说明了在公司内部常见的推诿、扯皮现象，引导大家要树立从自身找问题的内向型管理思维模式：责任的承担，就是解决问题的开始，就是真正成长的开始，就是提升团队执行力的开始——我是一切的根源。
在讲授成果思维时，通过小王买书的故事，纠正了大家以往做工作，只注重过程，不重视结果的习惯，明白了职场中的执行就是负起100%的责任，不折不扣地拿到成果，切记任务不等于成果，努力不等于成果，付出不等于成果，苦劳不等于成果。通过狼的故事，让大家明白了狼性思维的本质，即弱肉强食，适者生存，引导在企业内部应当建立合理的淘汰及晋升机制，打造制度、规章的狼性文化，用危机感促进团队里的每个人不断进步。
为了让大家养成高标准，严要求的工作作风，让全员摒弃“差不多就行”的常规质量意识，要想成为行业第一，必须先把标准拉到行业第一，标准决定水准，要么不做，要做就做第一名。
讲到执行力的内驱力——感恩的心，老师从感恩父母，感恩老板和领导，感恩员工和下属，感恩客户四个角度逐一加以剖析，并结合自己的人生经验，从为人子女要感恩父母，就要承受压力、困难和挑战，戒除懈怠，化压力为事业的动力，努力提升自己；到作为企业员工，要懂知遇之恩，每天的工作成果要对得起老板，理解老板的责任感、使命感，和老板一起拼搏事业，成就更多的人；再到善待和尊重每一个生命中的人的普遍哲理，企业的衣食父母……言辞慷慨、声情并茂，让在场的大家无不动容，备受鼓舞。同时也让大家领略了老师高尚的人格魅力。
培训后，部分同事上台发表了培训感悟，对于执行力的理解，领导的栽培，同事之间的支持与配合纷纷表达了自己的感想，并表示在以后的工作中，怀着感恩的心，以卓越的执行力，为公司创造更多成果，回报公司和领导。
最后，何总做总结发言，首先对老师精彩培训表示感谢。接着结合培训课程，站在企业老板的立场，鞭策大家在工作中要注重结果导向思维，以结果的达成，不断驱使、激励自己努力达成目标。最后强调指出，团队是公司的未来，每个个体要突破自己，以狼性思维，不断磨练自己，将自己的个人才华尽可能施展出来，实现公司与个人双赢。
