中国定制家具企业瓶颈与突围之道暨
第八届管理技术交流会(成都站) 邀请函
主办方：广州文武企业管理咨询有限公司 定制家具企业管理技术研究院 深圳市七维营销咨询有限公司 七维商学院
时 间: 2015年4月8日下午13：30-17：00
地 点：成都润和柏栎酒店(前台电话：028-64859999)
地 址：成都市新都区大丰镇先驱大道2号（家乐福大丰店正对面，近华美街）
会议议题：介绍定制家具行业研究成果，分享定制家具企业合作提升案例！
1、如何解决产品非标、工艺规范、降低拆单出错率？
2、如何做到工厂节约板料、改善车间环境、提高生产效率？
3、如何做到有序生产、管好用好人、减少员工流失率？
4、如何提高订单准交率，降低品质不良率，减少库存、解决协同管理？
5、如何制定和规划定制家具企业营销战略？
6、如何快速提升经销商的运营能力及销量？
7、如何进行经销商店面的移动网络平台营销？
两大专业咨询机构为橱衣柜、定制家具企业提升生产力，提升销售额！
★ 高效：协助企业利润提升与销售业绩提升的一套实战模式！
★ 实战：工厂管理与营销活动的活生生案例和故事分享，工厂管理与销售业绩提
升实操战役！
★ 权威：① 22家定制家具工厂管理规范总设计师及总教官、“定制家具管理技术提升第一人”-- 叶淦彬老师！② 营销战略与企业战略并轨理论开创者、定制行业营销战略与终端系统理论实践大师-- 向湛老师！
★ 系统：一套系统的企业问题解决方案，包括生产运作控制技术、品质控制技术、成本控制技术、高效团队模式、绩效考核体系、业绩提升体系等！
★ 软件：企业生产、销售、管理各方面的软件系统，包含企业资源管理（ERP）文武管控平台、商务移动平台（BMP）、终端销售工具（叮叮客来）。
为什么必须参加本届交流会？
工厂管理困惑！
为什么车间成仓库的成品越堆越多，产量越高，效益越低？
为什么定制家具行业毛利不低，净利润却不高？
为什么人员作业速度不慢，但车间的产量、效率却上不去？
为什么交货期成为老板心头永远的痛？
为什么新工艺引进后，加盟商、设计师、下单员难接受，生产老出错？
为什么定制家具质量问题不断？
为什么买来的新设备和新软件没有发挥作用，钱白花了，还活受罪？
为什么一发工资就有人要辞职，加工资又衍生了其他问题？
……
产品营销困惑！
为什么销售额总是达不成目标？
为什么企业与终端的营销活动总是不尽人意？
为什么营销人员总是没有活力？
为什么经销商对企业与品牌没有信心？
为什么经销商店面的人流量那么少？
为什么经销商店面人流量大，成交率却总是很低？
为什么经销商的销售额老是落后于竞争对手？
……
2014年我们错过了什么？？？
2015年定制家具行业，路在何方？？？您的企业、您的店面又在何方？？？
会议价值 -- 专业交流、提供系统解决思路！
广州文武咨询叶淦彬老师与深圳七维咨询向湛老师联合，现场分享大量实际项目的鲜活案例，为您解决疑难困惑，指引前进方向……
部分紧密合作伙伴：
部分紧密合作伙伴：
【温馨提示】：
1、老板是定制家具企业执行力的第一推动者，所以建议老板亲自带队参加本届交流会；
2、本届参会“有前提”免费，希望大家提前准备好实际问题来交流（请在参会回执表中填写回传）；
3、请参会者备足100张以上名片，以备同行交流和沟通；
4、由于会场位置有限，每个企业限定参会人数为2名以内，需要增派人员请事先与主办方协商；
5、为确保贵公司的参会座席，请在2015年4月6日前邮件回复以下参会回执表，收到回执确认后会发会务组安排；
6、为保护知识产权，会议过程中请勿录音、录像。
参会方式，请咨询以下人员：
主办单位名称 |
联络人 |
电话 |
手机 |
询问QQ |
紧急联络方式 |
广州文武企业管理咨询有限公司 |
林先生 |
020-82572060 020-38262553 (传真) |
18102816785 |
2335700542 |
18588867167 叶老师 |
邱小姐 |
18022370062 |
||||
深圳市七维营销咨询有限公司 |
刘小姐 |
0755-28116578 0755-89488258 |
15302733789 |
504403062 |
更多资讯请关注：
广州文武咨询官网 www.wenwuzx.com
文武微博： http://weibo.com/376594790
文武微信公众平台号：wenwugk
叶老师微信号：yeganbin
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向老师微信号：Xiangzhan-YDL
中国定制家具企业瓶颈与突围之道暨
第八届管理技术交流会(成都站)
参 会 回 执 表
（请认真填写回执表）
发邮件到kf1@wenwuzx.com、504403062@qq.com或2552731833@qq.com
企业名称 |
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联系人 |
手机 |
官方网站 |
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电话/传真 |
电子邮箱 |
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董事长/总经理/法人/老板是否参加 定制家具企业第八届管理技术交流会 |
是 否 |
参会人数 |
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贵公司关心问题(如填写不方便可另附文档或表格) |
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参会人姓名： 手机号： 职位：
参会人姓名： 手机号： 职位：
重要提示：
1、回执请务必填写完整，以便主办方工作人员核实、会务联系和交流！
2、本次交流会不对行业外人士开放，非主办方邀请、无家居行业人士推荐的企业，报名请用贵公司官网的联系方式联系主办方！
中国成长型企业规范文武之道暨
第九届管理提升交流会(北京站) 邀请函
主办方：广州文武企业管理咨询有限公司 成长型企业管理技术研究中心
时 间: 2015年4月13日下午13：30-17：00
地 点：待定
地 址：待定
会议议题：介绍文武管控方法及对企业研究成果、分享合作提升案例！
1、分析成长型企业如何做好战略规划、产品定位、日常运营！
2、如何做到工厂节约原材料、改善车间环境、提高生产效率！
3、如何做到规范化管理、管好用好人、减少人员流失率！
4、如何提高订单准交率，降低品质不良率，减少库存、解决协同管理！
文武咨询“五大系统”为成长型企业创造价值和提供系统解决方案！
★ 高效：协助企业利润提升的一套实战模式！
★ 实战：工厂管理活生生的案例和故事分享，工厂管理提升实操战役！
★ 权威：22家定制家具工厂管理规范总设计师及总教官、“定制家具管理技术提升第一人”-- 叶淦彬老师！
★ 系统：一套系统的企业问题解决方案，包括生产运作控制技术、品质控制技术、成本控制技术、高效团队模式、绩效考核体系、业绩提升体系等！
★ 软件：企业生产、管理各方面的软件系统，包含企业资源管理（ERP）文武管控平台。
为什么必须参加本届交流会？
为您解答管理困惑！
为什么投入了资源，却产生了问题？
为什么引进了人才，员工流动大，难融入团队？
为什么加强了培训，软件出错技工不容易发现？
为什么购买了先进生产设备，新设备没有充分发挥作用？
为什么配备了相关软件，多套软件易形成信息孤岛，对数据的利用不到位？
为什么投入了其他资源，投入和产出不成正比？
……
2014年我们错过了什么？？？
2015，中国成长型企业发展之路在何方？？？
会议价值 -- 专业交流、提供系统解决思路！
广州文武咨询叶淦彬老师现场分享大量实际项目的鲜活案例，为您解决疑难困惑，指引前进方向……
部分紧密合作伙伴：
【温馨提示】：
1、老板是定制家具企业执行力的第一推动者，所以建议老板亲自带队参加本届交流会；
2、本届参会“有前提”免费，希望大家提前准备好实际问题来交流（请在参会回执表中填写回传）；
3、请参会者备足100张以上名片，以备同行交流和沟通；
4、由于会场位置有限，每个企业限定参会人数为2名以内，需要增派人员请事先与主办方协商；
5、为确保贵公司的参会座席，请在2015年4月10日前邮件回复以下参会回执表，收到回执确认后会发会务组安排；
6、为保护知识产权，会议过程中请勿录音、录像。
参会方式，请咨询以下人员：
主办单位名称 |
联络人 |
电话 |
手机 |
询问QQ |
紧急联络方式 |
广州文武企业管理咨询有限公司 |
林先生 |
020-82572060 020-38262553 (传真) |
18102816785 |
2335700542 |
18588867167 叶老师 |
邱小姐 |
18022370062 |
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叶老师微信号：yeganbin
中国成长型企业规范文武之道暨
第九届管理提升交流会(北京站)
参 会 回 执 表
（请认真填写回执表）
发邮件到kf1@wenwuzx.com或2552731833@qq.com
企业名称 |
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联系人 |
手机 |
官方网站 |
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电话/传真 |
电子邮箱 |
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董事长/总经理/法人/老板是否参加 定制家具企业第八届管理技术交流会 |
是 否 |
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贵公司关心问题(如填写不方便可另附文档或表格) |
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参会人姓名： 手机号： 职位：
参会人姓名： 手机号： 职位：
重要提示：
1、回执请务必填写完整，以便主办方工作人员核实、会务联系和交流！
2、本次交流会不对行业外人士开放，非主办方邀请、无家居行业人士推荐的企业，报名请用贵公司官网的联系方式联系主办方！