为落实集团“深刻领会、大力宣讲”企业文化的要求，以杨主席“月月讲、天天讲、人人讲”为目标。近期，浙江分公司开展了企业文化宣讲，分公司负责人王总分别介绍了碧桂园集团、博智林、博鑫公司三个层次的企业文化，并结合自身从业经历，分享了如何融入企业文化，如何践行企业文化的思想感悟，启发员工广泛思考。宣讲结束后，参训同事就“碧桂园优秀人才十项素质”开展了大讨论，大家在讨论中自我剖析，立足本职工作，找差距，思考改进方法。
快来看看浙江分公司的同事们都有怎样的感悟吧！
01
项目工程师--陈瑶
技术指导的工作可以理解为产品售后服务，一家公司，一个产品靠什么赢得口碑，无非就是价格、质量、服务。同样的产品在价格和质量上差距越来越小，服务就显得尤为重要。想要赢得良好的口碑就必须在服务上下功夫，我们必须站在客户和总包方的立场来看待问题，树立大局观念，处处为客户着想，实实在在为客户解决问题。提供优质服务，才能得到客户的认可，才能赢得更多客户。只有用心才能赢得客户的真心。
02
高级市场拓展主管--吴乐挺
进入工作岗位几个月，在工作中发现自身的很多不足，深感自己的能力欠缺，对工作的系统思考不充分。特别是经营意识还没有强化，没有认真在工作中计算经济效益。作为营销人员不仅要思考如何让公司效益最大化，还要帮助客户算好账，实现客户利益最大化。特别是对于工期紧，要求高，体量大的项目，我们有着得天独厚的优势。“酒香也怕巷子深”，我们市场人要做的就是让“好酒”香飘世界。
03
项目工程师--刘琼
如果把企业比作一台精密的机器，那么企业里的每一位员工就相当于这台机器上的零件，只有每个零件尽忠尽责、高效运转，这台机器才能完成被赋予的使命。作为碧桂园这个大家庭中的一员，我觉得结果导向最重要，专业知识不够精，可以去学，去培训；囗才、沟通技巧不够好，可以去练习；目标理想不够清晰远大，可以去规划。这一切最终还是为了结果而服务的。只要最后的结果是成功的，你先前所有的努力和付出都是值得的。反之就需要去反思、改进。
04
高级项目工程师--蔡治国
个人认为企业文化的好与坏不在于他的理念有多么的高大上，而是在于所有员工的认同度。任何一个企业只要员工打心里认同这个文化，那他的企业文化就肯定是好的。反之，则不然。正如杨主席所讲：人才是一个企业的根本，只有对员工好，企业才会更好。通过此次培训我深刻的意识到碧桂园集团的企业文化一直都围绕着杨主席这一理念在践行。公司提供平台，员工认同企业，在这样一个良好的氛围中，企业和员工都是双赢的。只要我们能恪守本心，做好自己的职业规划，提升自己的职业技能，把自己负责的工作做出成效，把个人成长与公司发展统一起来，一定能实现公司与个人的双赢。
05
深化设计工程师--卢丞帅
想起杨主席提醒大家学习《福特自传》中的两句话：“工欲善其事，必先利其器，只有做好万全准备才能节省时间，事半功倍”，“在付诸行动之前，每一个细节都必须经过仔细推导、反复验证”，这都是在教我们如何走向成功。我们要树立远大理想，一个人没有志向是不可能有所成就的。要取得成就，所有的事前准备、思考就是我们手中走向成功的利器。
06
项目工程师--孙伟
通过企业文化培训，让我对公司的发展史、组织结构及未来的规划有了全新的认识。我认为作为现场指导应高效执行，直属领导分配的任务即便再难再苦都应坚决执行，在项目工作中遇到自己无法解决的问题要及时向公司反馈，寻求帮助，发扬团队精神。
07
项目工程师--张四平
无论做什么事情都要有自己的方向和思维，要有自己的判断，要科学谋划，快速推进，以最快最有效的方法去处理问题。遇到问题时不能推脱、找借口，而是要不畏艰难，敢于向前冲，想尽一切办法去解决问题。要锻炼自己的逻辑思维，全方位的去分析问题，严谨的逻辑思维能让我们在工作中更细致，态度更端正、方法更科学。
在未来的工作中，我们每位员工都应将这十大素质内化于心，外化于行，在工作中践行博智林“简单、务实、透明、高效”的组织理念，一起成长为更加优秀的人才，希望社会因我们的存在而变得更加美好！
