
如果以2023年为社区团购的分水岭,将会发现一个更趋于明显的事实:无论资本团还是地方团都不再通过竞争的方式自我内耗,而是企图通过立足自我优势打造护城河。
随着社区团购的扩张、收缩、关停的兜兜转转,2023年的社区团购似乎已经接近尾声,如果要给今年的社区团购做个总结的话,我想用12个字来形容,那就是各自为盈、精耕细做、跨界延伸。
所谓的各自为盈,就是各路玩家开始告别内卷,价格战毕竟不是长久之计,所以资本团们像美团、多多买菜等不断优化战略方向,除了去年年底美团优选提出“明日达超市”这一具有战略性的决策之外,今年更是提出两项与之相媲美的两步走战略:履约提速+精致省的人群定位。
所谓的精耕细做,就是立足优势,打造差异化,除了资本团之外,地方团在2023年的发展可谓是质的飞跃。对比资本团的小火慢炖的策略,地方团的发展可谓是大开大合。各家企业都根据自身优势,采取不同的市场定位,有的定位到夫妻店,有的是集中满足中高端家庭的核心需求,还有以“万物皆可团”为团购目标,不仅与餐饮建立合作,推出优惠套餐,甚至还上架体检套餐、家政服务、观影年卡等,让“万物皆可团”的定位深入人心。
所谓跨界延伸,就是本土团购与私域直播的尝试,社区团购正在进一步拥抱私域直播。跨界,正成为社区团购的下一个新路口。
纵观当下的社区团购不难看出,对比过去社区团购的简单粗暴,而今的社区团购更愿意依托各自资源进行深耕细做。
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