“社区中心”这一概念，往前回溯,一般是由居民自发形成的聚焦场地，比如某棵标志性的榕树下，或者是邻里唠家常的井边、河边，随地域条件的不同，根据地理标志性物件/场所自然形成，可以说，是最早的地理IP。
随着商品房市场的发展，社区中心的演化也经历了小区自建公园、喷泉、物管办公室、小区会所等诸多形式。而随着在互联网时代下成长起来的一代人进入自主购房年龄，社区中心作为销售体验的一部分，也面临着更多元的功能加载和更丰富的品牌承载，开始一次次的摸索和演变，从场景化、社区化到IP化等一系列概念开始逐步映入眼帘。时至今日，买房作为中国普通家庭最大宗的消费，在线上甚至可以卖火箭的今天，仍然脱离不了线下实打实的体验和服务。也正因如此，在新消费的冲击下，社区中心的设计沿革势必要走出一条既不同于商业消费场景，又区隔于传统社区会所的路。
“进化”的社区中心
随着近年来国内经济高速发展，极速商业化的同时也导致了商品极速的网红化和同质化的现象，这一点社区中心也不能幸免。大量精美华丽的社区中心铺天盖地而来，很多社区中心，从外部看更像是网红景点，而里面你会发现更"离谱",像是来到博物馆、美术馆、潮玩店、酒吧夜店、花店、手作店的集合店。
早年的社区中心作为从售楼处分化出来的功能场景，其设计主题主要聚焦在单一叠加的策略上，例如售楼处+图书馆售楼处+咖啡馆、售楼处+艺术馆、售楼处+儿童游乐场等等。但随着这种设计路线成为主流，网红体验型其话题度和引流作用也在下降。但我们这两年也看到几个趋势:
一方面，将销售场景和体验场景彻底割裂，直接打造服务于入住后体验的社区中心，是一个看起来不符合经济效益、但实实在在符合运营效益和居住体验的解法;其次，在内容上继续进化--比如根据年轻人的潮流喜好:如精酿啤酒、红酒品鉴、临时办公等"新需求"为主题，在体验场景上继续升级。
另一方面，则是在品牌形象上进行升级，例如在时下商业场景中频繁出现带有原创IP的主题的形象、咖啡、餐饮等新零售内容。
但以上两者也都存在问题。随着经济遇冷、网红经济退潮前者势必面临快进快退无法持久的问题，迭代更新难;而后者则是IP不聚焦，无法形成有效系统的品牌认知和传播，浮于表面。
社区中心IP营造趋势
趋势一:多元交互
单一内容的创新越来越难了，反而是功能的融合化、空间的多元化越来越成为趋势。比如同一个社区中心，可能就融合了6~7个功能模块，包括阅读、餐饮、办公、花店、等等，能满足更多不同年龄段客户的需求。但随着世代发展，多元化世代的到来，更加丰富和扎实空间正扑面而至。
趋势二:持续运营
创作是新世代人群表达的通道，更是他们交流的媒介。新世代拥有更为强烈的情感互动的诉求，他们对于分享意愿更高，但由于从小可以接触多元信息，他们对于社交的要求会同时考虑圈层的广度与兴趣的纵深。所以对于未来的社区中心，如何简单而有效、且让参与者有体验感的持续运营，势必会成为优先被考虑的问题之一。
趋势三:健康体验
疫情三年，当"威士忌里泡枸杞"不再是一个段子时,逐渐'大龄"的新世代们发现，健康需求也已成为一种必然。有数据显示，目前全球健康市场的价值为4.75万亿欧元，年增长率为10%，而且没有迹象表明它正在放缓。新世代对如健康、品质等要素的品牌相比其他更加印象深刻。所以，如果一个持续性的社区中心在未来在交付后，留下的不光是一个社区人群的活动场所，它更是一个对空间使用功能前后合理规划、满足各年龄层健康、娱乐等生活方式、提升幸福满意度、增强满意度的大IP形象。
未来:可被链接的运营价值
面对新世代需求，IP不再是一次性可有可无的陈设与装饰品。打造IP是为了让一个品牌价值的价值更大化——可被链接的运营价值。它一方面利用互联网的广泛性.传播性，满足大众一目了然、毫不费力地了解一个品牌的调性或理念，同时，IP也是与本地文化再次链接的输出物，它即是一个品牌，也可以是一个文化历史象征、更可能是对一座城市、对一个企业的态度和识别。
点击图片了解详细内容
