一个企业的战略制定是非常重要的，决定了企业能做多大，所以，我们就要对这个行业有足够的了解，尤其是他的底层交易逻辑。
从物理距离上来划分，以家为圆心，我们可以把商业分为三个层级，离家最远的，我们称之为商圈经济，比如万达、大悦城这些，然后，中间这一层，是我们比较熟悉的社区商业，也就是小区外面的底商，商业街，最后就是离我们最近的，小区里面，我们叫做社区经济。
商圈经济，社区商业，社区经济他们三个的交易逻辑，我告诉大家，是完全不一样的。
商圈经济的交易逻辑是什么，是只有交易、没有关系，也就是，你消费完，也就完了，他不会联系你，你也不会联系他，做的是一次性的生意。
社区商业的交易逻辑是，先有交易，后有关系，比如你去楼下的理发店理发，理完发之后，理发师肯定会向你推销办会员卡，就是通过一次体验，然后促成后面长期的服务。
那么社区经济的交易逻辑是什么呢，是先有关系后有交易，交易一次强化一次，关系不断交易不断，因为你做的是存量市场的生意，是私域，你的客户群是相对固定的，所以就要做用户的信任关系，所以，要建群、要会员制、要有一些列的不间断的活动等等，只有这样用户才能持续的消费。
所以，在战略上一定要围绕经营用户去制定。
所以，我经常说，未来社区经济一定是基于信任的赛道，而不是价格，因为社区没有流量只有会员，与用户做的不是一次生意，而是长期的服务。
以上内容均来自实际项目运营总结，欢迎同行，交流探讨。
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