市场部 陈明
与陈明的对话并不容易。他的思维十分跳跃，语速极快，骨子里带着一股劲儿，目光有神，提起的他工作，他的话匣子根本止不住。
遇到了困难，不要埋怨自己，
不要指责他人，不要放弃信心，
不要逃避责任
“大脑型”定位、眼睛与耳朵
陈明来自市场部，聊到大脑的部门定位，他将目前市场部常规营销的工作定位为“大脑”的分支工作，致力成为营销线条的“眼睛与耳朵”。对外及时了解市场的最新动态，获知优质竞品的动作计划，及时反馈。对内针对营销工作能够及时发现问题、总结原因，为领导的决策提供有效的策略建议。
转变思维、保驾护航
作为“大脑”怎样才能发挥价值？聊到价值的问题，他提到当前营销团队正在面临的转型问题。首先就是转变思维，新分销模式的落地，对于市场部和销售部都是巨大的挑战。作为大脑部门，不仅要对新模式做更深入解读，也要深入一线去了解大家执行新模式的困难点。永远不做旁观者，尽所能发挥最大作用，积极应对一切挑战。
工作是为了更好的生活，
生活是工作的源动力
与陈明聊到家庭问题时，不难看出他对家庭心存愧疚，今年2月他升级做了爸爸，幸福之余难免对妻子和孩子深表愧疚，因为和家人们在一起的时间寥寥，每日平均工作时间近12小时。但是他无丝毫抱怨，他说生活与工作总是矛盾并存，对于家庭，他很庆幸妻子能够理解他的工作，他无时无刻不在告诉自己，工作是为了成就更好的自己，成为孩子的榜样。 工作于他而言，是自我价值不断深化提升的重要渠道，是使命感与认同感所致，市场部的工作原本就是虚实交合，你的价值需要整个团队多方的认同。
不同的阶段有不同的成长与变化，对他而言，家庭身份变了，自己肩膀上的责任更重了，工作变了，自己的心态却变得更坦然。过去的一年每个周期唯一不变的就是一直在变，无论是营销团队、目标、困难点，时时刻刻都在变化，市场在变，形势在变，人在变，目标在变，自身也在变。但我们需要做到的是步调一致，目标一致，寻找转机，不断突破。
亦是团队、亦是伙伴、亦是战友
凝聚力、主人公意识
提起自己所在的团队，他概括“能释放压力，有着极强的凝聚力”， 所谓的团队驱动力在于市场部整个团队的自我价值认可，他非常认可上级领导对团队的管理模式，充分授权，宽泛管理，机制考核，给了他们很大的支持与鼓励，让他们每一个人都能成为“自动波”，充分提高了自身的积极能动性，让自己化身“主人公”，对工作高要求。
2019必定是困难重重的一年，但我们充满希望，东战雄师团队生机勃勃，前景美好，大家一定要坚定信念！让榜样成为一种力量，不断的自我突破，在任何处境中寻找积极，实现更美好的自己，铸就更强大的东战雄师！