砺行致远
时代中国广州公司2021年
半年度工作会议圆满举行
2021年7月10日，时代中国广州公司在时代地产中心3103会议室召开了2021年半年度工作会议。广州公司总经理李少艾、副总经理（运营）陈伟、副总经理（营销）陈畅、副总经理（开发与公共关系）黄汛及各部门负责人共50人出席了本次会议。
PART 01
广州公司2021年半年度工作汇报
计划管理部高级经理 罗婵
会议开始，首先由总经办计划管理部高级经理罗婵对2021年上半年广州公司经营指标完成情况进行了汇报，从营销、项目拓展、项目运营等方面总结了完成情况，并对下半年重点工作目标进行了全面分析。
PART 02
各线条工作汇报
广州公司副总经理（营销） 陈畅
随后，副总经理（营销）陈畅汇报了广州公司上半年营销工作完成情况，并分级对各类项目的营销策略进行了阐述。根据目前存在的问题，提出各项目下半年的工作重点及战略部署。他表示，营销团队必将延续攻坚克难的信念与决心，坚定不移冲刺下半年业绩指标。
广州公司副总经理（运营） 陈伟
紧接着，副总经理（运营）陈伟对上半年项目中的里程碑节点工作展开复盘，从工程进度、质量达成等方面剖析了目前的不足，深入运营管理体系各个部分展开思考。最后，陈伟总提出，在下半年他将从运营管控策略、质量安全、组织活力三大维度整体提升，在孙子兵法“上兵伐谋，令行禁止”的策略指引下继续砥砺前行。
广州公司副总经理（开发及公共关系） 黄汛
随后，副总经理（开发及公共关系）黄汛以一个开发工作滞后的案例作为开篇进行深入的分析，从图纸设计、方案等方面提出了针对性的改善建议。他表示，接下来将全力以赴、为完成下半年指标而奋斗。
投资拓展部总监 陈岑
城市财务资金中心总监 霍敏仪
城市人事行政中心高级经理 夏壬雷
接着，投资拓展部总监陈岑对投资拓展工作及土地情报展开详细分析，并对下半年公司战略部署提出建议。城市财务资金中心总监霍敏仪、城市人事行政中心高级经理夏壬雷也分别就财务资金、人事行政等方面进行了2021年上半年工作总结与分析。其中霍总提到，资金回款问题仍然是重点攻克难题，下半年将加大力度实现内外联动，攻破回款问题。夏经理则从人才梯队建立、培训体系完善、企业文化建设等方面对组织能力进行逐步提升，竭力打造和培养一支高素质、全方位、综合能力强的精英化人才队伍。
PART 03
李少艾总经理总结致辞
广州公司总经理 李少艾
砺行致远 永争第一
会议最后，广州公司总经理李少艾进行了总结发言，李总表示，2021年上半年公司经历了架构调整，项目数量增加，区域范围加大，公司规模不断壮大，对公司全体上下特别是管理团队而言面临的挑战是巨大的，各部门应对目标有明确的认识，聚焦目标的达成情况，并且清晰地知道目标离我们的差距有多远。李总特别强调，公司的健康发展需要有健康的土壤环境，我们要坚持公平、公正、公开、透明的原则，不断提升自身和团队能力水平，建立一支“能战斗”的雄师队伍，多维度寻找突破点，聚焦目标达成。未来，我们要始终秉持“永争第一”的信念，继往开来，砥砺前行，为广州公司全年目标的达成奋勇拼搏。
2021年半年度工作会议合照
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