6月优秀人物事迹|梁启华: 平凡中不凡，不变中求变

“我相信，只要比别人多一点勇，必定会比别人多一点收获”。这是启华对待工作的态度，也是他的座右铭。在他看来“勇”蕴藏着大大的能量，它不仅仅是勇气，也是处事的心态与行动！

2015年3月，营销雄师队伍组建，历经6年的拼搏奋斗，从成立之初的15亿到首破100亿，从100亿到2021年挑战400亿，营销团队始终倡导“正直、坚韧、认真、活泼”的团队风貌，秉承使命必达的营销铁军精神，延伸出“克服一切困难，战胜一切不可能，永远保持激情”的团队口号，并提出“成为全中国最优秀的房地产营销军团”的愿景。目的在于通过价值观的传输、口号的宣贯以及愿景的树立，让团队成员时刻保持饱满的精神状态，无惧迎接挑战，克服困难，直至成功。

为更好地实现团队风貌的宣传落地，启华勇于行动，小到图腾的制作与宣贯，大到整个企业文化体系的完善。在日常宣贯中，在李总和畅总的支持下，积极开展扫除道、勤俭道、魔鬼训练营及运动训练营等文化项目。

2021年，为响应集团“降本增效”的精神，营销团队日常通过扫除道以及勤俭道培养团队成员专业认真、勤俭节约的行为习惯。魔鬼训练营作为营销文化建设中特色项目的存在，通过训练，强化纪律意识、培养行为习惯、锻造超强的执行力与目标感。运动训练营更是在工作之余鼓励大家保持健康体魄，营造活泼的团队风貌。

同时，在节日活动中，他勇于创新，结合营销团队的实际情况提出“赋能项目”的计划，在降低执行成本的同时提升执行效率，并激发各个项目的自主能动性，达到活跃团队氛围的目的，形成一个良好的闭环：既有效激发同事们勇往直前的决心，也将公司的人文情怀传递给每一位营销伙伴，让大家融合成为一个有战斗力、有包容心、有温暖气息的团队！

说起工作中的困难点，启华向我们提到的是文化建设创新。于他而言，企业文化建设的对象是营销中心全员，每一次文化的输出，每一次活动的执行，基本都是标准化动作，如果一成不变很容易陷入机械化劳动。当陷入惯性思维时，他会尝试不断寻求突破。

所以在日常工作中，他开始转变思路，将一部分时间去完善过往的活动复盘，保证之后的活动效率提升，避免重复犯错。其次留一部分时间去浏览不同的活动网站，例如“活动汪”、“梅花网”、“益闻网”等，紧跟时下潮流，搜集和借鉴灵感。最后，突破口往往在梳理过往案例和结合营销现实情况中显露。就如前面提及的“赋能项目”，就是在2021年业绩压力大、营销费用紧张的强压下，借鉴互联网的一个做法提出的。因此，多看多想，不断复盘，结合实际，进行三者融合是可以作为创新的突破口。

工作之余，他乐于学习。在他看来多掌握一项技能，多一点收获，能让他在奔向更好自己的路上更近一步。摄影、烹饪、3D模型建立都在他的学习计划内。2021年他的成长计划主要围绕记录成长、内在赋能、破圈联动三方面去开展。他相信，只要比别人多一点勇，必定会比别人多一点收获，铸就更好的自己。在平凡中不凡，在不变中求变。