自从文武公司在2013年6月加入我们伊仕利公司以来是功不可没的，在我本人觉得文武公司项目组进驻我们工厂后对我们公司有如下几方面的改变：
1、每天开生产协调会议令工作进度加快，出货也相对顺利多了；
2、在生产车间检查各工序的品质，堵住不良产品外流。安装工抱怨少了，客户对产品的满意度也有提高；
3、纠正物流部物品的摆放方式与员工的工作态度，令到我们有良好的沟通氛围；
4、每星期二培训。有各种教材可以提升我们的管理能力，引导正确的思想观念；
5、推行5S管理。改变各部门的工作环境、工作习惯、提升人的素养。（这项对公司改变相当大）
安装部：梁富
2013-11-30