中国成长型企业规范文武之道暨
第九届管理提升交流会(北京站) 邀请函
主办方：广州文武企业管理咨询有限公司 成长型企业管理技术研究中心
时 间: 2015年4月13日下午 13：30-17：00
地 点：北京金龙潭大饭店（前台电话：010-88811188-2177）
地 址：海淀区西三环北路71号(紫竹院公园西南侧,紧邻地铁6号线花园桥站)
会议议题：介绍文武管控方法及对企业研究成果、分享合作提升案例！
1、分析成长型企业如何做好战略规划、产品定位、日常运营！
2、如何做到工厂节约原材料、改善车间环境、提高生产效率！
3、如何做到规范化管理、管好用好人、减少人员流失率！
4、如何提高订单准交率，降低品质不良率，减少库存、解决协同管理！
文武咨询“五大系统”为成长型企业创造价值和提供系统解决方案！
★ 高效：协助企业利润提升的一套实战模式！
★ 实战：工厂管理活生生的案例和故事分享，工厂管理提升实操战役！
★ 权威：22家定制家具工厂管理规范总设计师及总教官、“定制家具管理技术提升第一人”-- 叶淦彬老师！
★ 系统：一套系统的企业问题解决方案，包括生产运作控制技术、品质控制技术、成本控制技术、高效团队模式、绩效考核体系、业绩提升体系等!
★ 软件：企业生产、管理各方面的软件系统，包含企业资源管理（ERP）文武管控平台。
为什么必须参加本届交流会？
为您解答管理困惑！
为什么投入了资源，却产生了问题？
为什么引进了人才，员工流动大，难融入团队？
为什么加强了培训，软件出错技工不容易发现？
为什么购买了先进生产设备，新设备没有充分发挥作用？
为什么配备了相关软件，多套软件易形成信息孤岛，对数据的利用不到位？
为什么投入了其他资源，投入和产出不成正比？
……
2014年我们错过了什么？？？
2015，中国成长型企业发展之路在何方？？？
会议价值 -- 专业交流、提供系统解决思路！
广州文武咨询现场分享大量实际项目的鲜活案例，为您解决疑难困惑，指引前进方向……
部分紧密合作伙伴：
【温馨提示】：
1、老板是定制家具企业执行力的第一推动者，所以建议老板亲自带队参加本届交流会；
2、本届参会“有前提”免费，希望大家提前准备好实际问题来交流（请在参会回执表中填写回传）；
3、请参会者备足100张以上名片，以备同行交流和沟通；
4、由于会场位置有限，每个企业限定参会人数为2名以内，需要增派人员请事先与主办方协商；
5、为确保贵公司的参会座席，请在2015年4月10日前邮件回复以下参会回执表，收到回执确认后会发会务组安排；
6、为保护知识产权，会议过程中请勿录音、录像。
参会方式，请咨询以下人员：
主办单位名称 |
联络人 |
电话 |
手机 |
询问QQ |
紧急联络方式 |
广州文武企业管理咨询有限公司 |
林先生 |
020-82572060 020-38262553 (传真) |
18102816785 |
2335700542 |
18588867167 叶老师 |
邱小姐 |
18022370062 |
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中国成长型企业规范文武之道暨
第九届管理提升交流会(北京站)
参会回执表
发邮件到kf1@wenwuzx.com或2552731833@qq.com
企业名称 |
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联系人 |
手机 |
官方网站 |
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电话/传真 |
电子邮箱 |
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董事长/总经理/法人/老板是否参加 成长型企业规范第九届管理提升交流会 |
是 □ 否 □ |
参会人数 |
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贵公司关心问题(如填写不方便可另附文档或表格) |
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参会人姓名： 手机号： 职位：
参会人姓名： 手机号： 职位：
重要提示：
1、回执请务必填写完整，以便主办方工作人员核实、会务联系和交流！
2、本次交流会不对行业外人士开放，非主办方邀请、无家居行业人士推荐的企业，报名请用贵公司官网的联系方式联系主办方！