8月24日上午八时许，广州文武企业管理咨询有限公司举办的后台升级系统落地系统训练营【交期准时】公开课正式开班啦！
训练营开班仪式上，文武咨询创始人、首席咨询师、CMC国际注册咨询师叶淦彬老师结合公司的咨询案例项目实践对中国定制家居行业发展形势进行分析并就定制准交方面给大家做了简明扼要的介绍。精彩专业的授课，丰富落地的内容，有依有据的剖析，赢得了行业精英们的阵阵掌声。
上午10时许，叶老师正式开始讲解定制准交的解析理论课程。叶老师从工业革命以来生产方式的进化入手，详细讲解了文武咨询提出的张弛规模定制生产方式，交期准时理论模型知识体系以及如何让定制产品做到准时化交付。内容精彩充实，学员们收获满满！
下午，由文武咨询黄老师讲解PMC专业知识以及生产计划、PMC流程及表单运用等方面实操落地方法。
晚饭后，叶老师对一天的培训进行了总结分享，然后继续由文武咨询黄老师带来精彩课程，主要包括采购、仓库管理等实操知识。
不知不觉时间已经是晚10点多，第一天的学习圆满结束！
8月25号上午第一场，叶老师分享了张弛定制保交期课程。全面分析定制行业的小批量、多品种、短交期的生产瓶颈以及交期延误的原因，给学员分析如何解决产销矛盾，如何实现快速交货，如何解决紧急插单问题，如何压缩生产周期等诸多影响准时交货的重要问题，并从物料控制、订单控制、产销协同、生产制程协同、配套入库协同等多维度解决交期延误问题的解决之道！
现场提问互动环节
下午，学员们一起来到科凡工厂，在齐总的带领下详细参观了科凡总部工厂智能制造生产线，大家对科凡多品种、多规格、混单、高效率的能张能弛的规模生产方式很感兴趣。
学员们来到科凡会议室，大家怀着对科凡工厂高效交付的极大兴趣纷纷向科凡管理层提问，许总和叶老师分别回答了学员们的提问，大家一致认为科凡运用文武张弛规模定制生产方式实现快速交付是成功的。
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