精益生产是一个永无止境的精益求精的过程，它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率，消灭浪费，按照顾客订单生产的同时也最大限度的降低库存。
2022年4月29日，重庆禾田世家智能家具科技有限公司（以下简称禾田世家）后台升级项目总结大会隆重召开。禾田世家王董、刚总、文武咨询合伙人蔡老师，项目组长潘老师，资深咨询师黄老师及禾田世家全体管理人员共同出席了本次会议，共同见证了禾田世家成长的里程碑。
项目取得突破性成果
1、订单准交率提升了66% ，提高客户交付能力；
2、制程补板率降低了0.18%，减少制程损失；
3、出厂合格率提升了2.1%，提高客户满意度；
4、现场环境发生了翻天覆地的变化，提升员工素养与现场参观性；
5、员工精神面貌焕然一新。
项目推进过程中的亮点：
1、搭建工厂管理体系，有效梳理工厂管理思路，规范日常管理；
2、导入品质体系，管控制程品质及提升员工品质意识；
3、基层管理人员管理意识及职能理解有所提高。
01 文武咨询项目组长潘老师总结汇报
03 禾田世家王董事长致辞
04 禾田世家刚总致辞
05文武咨询合伙人蔡老师发表讲话
文武咨询蔡老师在会上发表重要讲话，感谢禾田世家王董和刚总给予机会让文武咨询参与禾田世家的成长，在不断的磨合中，团队间形成了高度默契，提升了禾田世家团队的战斗力，收获了项目指标的高度达成，加强了数据化和规范化的管理，并且强调眼下的项目总结并不是结束，而是自主改善的开始。
发言的最后，蔡老师表示，团队双方因项目结缘，成为相亲相爱的一家人，未来将不歇余力，为禾田世家的成长保驾护航！
06王董给文武咨询蔡老师颁发锦旗
07 合影
